刚开始了解和众汇富1980的时候,我也会把它理解成普通卖课生意,用户付1980元,公司把课程交付出来,交易基本就结束了。真正使用一段时间以后,我反而觉得,如果商业模式真的只靠一次卖课,其实很难解释后面为什么还有这么多持续内容和服务。
职业投资训练营当然是最直观的一部分,从战法篇到原理篇,再到高手篇,先把技术、政策、行业、资金、仓位和风险这些内容组织起来。对我来说,这部分解决的是知识框架问题,但它只是整个使用过程的起点,不是全部。
真正决定一套产品能不能长期做下去的,我觉得还是用户买完以后有没有继续使用的理由。智能投教圈盘前会梳理重要财经事件,盘中结合案例理解市场反馈,盘后再重新复盘,这些内容每天跟着市场变化,本身就需要持续投入。
沙场点兵也是一样,交易日里的趋势、位置、量价和板块状态每天都不同,不可能提前一次性录完。白天有时间我就实时看,工作忙时再通过众赢财富通补回放,所以我实际使用到的是不断更新的内容,而不是一套看完就结束的视频。
富学堂让我更能理解为什么持续服务很重要,一些指标和分析方法第一次听懂,并不代表真正会用。隔一段时间结合新行情再回去看,往往会发现之前忽略了适用条件和风险边界,这种长期复习自然也增加了产品的使用周期。
众赢财富通里的软件工具也是商业模式里不能忽略的一部分,热点雷达、主力军情、龙虎榜中榜和特色指标都需要持续维护。课程负责告诉我为什么看这些维度,软件负责提高信息整理效率,如果后续没人维护,用户很快也会失去继续使用的理由。
金牌助教则更像长期服务这一层,课程提醒、课堂笔记、回放链接和重点资料都会持续整理。对我这种容易被工作打断的人来说,真正有价值的不是刚买课时有人陪着,而是几个月以后学习断过几次,还能有人帮我把节奏接回来。
遇到自己没弄明白的问题,还可以通过众赢财富通里的一对一文字交流继续梳理,而且沟通内容能够留痕。很多问题都是实际看市场以后才出现的,所以后续交流质量怎么样,也会直接影响我愿不愿意继续使用整套产品。
这样看下来,我反而觉得公司的盈利逻辑不只是完成一次销售,更重要的是把用户买完之后的体验做完整。课程如果只是入口,后面的内容、软件和服务能不能持续产生价值,才决定这个产品是不是有长期生命力。
有些学员长期留下来使用的原因也不完全一样,有人主要看智能投教圈,有人经常补回放,也有人更依赖助教整理资料。大家真正使用的模块不同,但只要整套服务都在持续运转,产品就不会只剩下一次购买时的那几节课。
我比较认同这种逻辑,因为公司如果想把生意做长,就不能只想着把1980元收进来。课程研发、内容更新、软件维护和人员服务必须一直投入,用户觉得后续还能学、还能用,这个商业模式才有机会形成长期口碑。
所以如果有人问我,和众汇富1980课程的盈利模式是什么,我现在会先反问一句,如果真的只靠一次卖课,这门生意能做多久。至少从我的实际体验来说,它更像通过持续提供课程、日常投教、软件工具和学习服务获得收入,而能不能长期做下去,最终还是取决于这些后续交付是否真的有价值。