面对AI变革 企业组织把握转型的节奏与方向？
人民网 王凡
近日，一场主题为“AI定乾坤：决胜明天!”的对话在新网银行“AI构造力”直播间展开，热议AI变革下的企业应对之策。清华大学经济管理学院中国金融研究中心副主任黄张凯、腾讯云管理咨询总经理于炎鑫、腾讯云金融行业战略负责人靳悦荣，三位专家从历史视角、技术现状、未来趋势及转型路径等多个维度，讨论了这轮AI普及浪潮给企业、组织、个人带来的冲击挑战与市场机会。
本次活动由新网银行与清华大学经济管理学院中国金融研究中心联合主办，在清华大学经济管理学院与新网银行短视频平台同步直播。
黄张凯、于炎鑫、靳悦荣(从左至右)在直播现场。新网银行供图
在三位专家看来，无论是企业还是个人，与其恐惧AI普及带来的诸多变化，不如积极主动拥抱AI，企业可以借助AI打造更多“超级个体”，并积极借助AI给发展赋能，不断为企业提质增效。尤其对于职场人而言，也不需要过度恐惧AI未来抢占工作岗位，而应该重视AI，提升自我能力，将AI视作个人成长与自我突破的重要工具，充分利用好AI工具。
三位专家都认为，AI技术对于企业的降本、增效、增收，乃至于涌现出全新的商业模式与业务，都具有不可或缺的价值，企业管理者需要做的是提前准备，量体裁衣，不同企业需根据自身情况来选择最适合的AI应用，企业也需要以自身与AI结合的核心业务为抓手，并逐步扩展开来。
对于AI渗透进千行百业，未来是否会取代众多就业机会？三位专家保持了乐观态度：“随着技术的进步，一定会有一些工作被取代掉，但是也伴随更多的工作出现。”
从经济发展趋势来看，工业化大生产带来了规模化的组织及管理方式，那么当AI技术日趋成熟之后，无疑将让企业内部超级个体的不断涌现。对此，靳悦荣提出了他的预判，AI将催生“超级个体”，未来企业组织会出现更多战斗力强、团队精练的AI-driven 敏捷团队，可能只有20-30人甚至更少，同时也会经历三个阶段转型路径：首先是夯实数据，在此技术上引入算力和大模型，随后或推出AI原生产品推出市场，同时不断使用AI技术反哺自身，重塑组织，赋能生态。
新网银行最新打造的“AI构造力”直播栏目，紧跟国家科技创新战略，聚焦AI领域技术突破与创新应用，解读AI大模型如何重构金融及行业生态。通过直播访谈、线下交流、内容联动等形式，搭建银行科技、AI公司创始人、高校教授与财经媒体人之间的交流互动平台。