然而,AI在日本却有着截然不同的走向。3月,经济合作与发展组织(OECD)国家平均失业率为4.9%,日本为2.5%。在生活成本危机、过度旅游乱象、日元持续贬值引发民怨的当下,日本社会对可能颠覆就业市场稳定的技术革命兴趣寥寥。AI虽然仍是日本政商界核心议题,日本就业市场也确实亟需技术革命,但目标并非西方鼓吹的“降本增效”,而是始终围绕严峻的人口悬崖展开:截至2024年10月1日,日本总人口约为1.238亿,有专家预测到2100年日本人口将减半,同年新生儿数首次跌破70万。2035年适龄劳动人口缺口将达380万。
因此在日本,AI开发正逐渐成为填补劳动力缺口的可行方案。不少企业将AI应用于农业机器人,以应对127万农业从业者(2022年数据)未来20年预计减少75%的危机;保险巨头公司在养老院引入AI睡眠监测系统,据称能缓解照顾3625万老年人口的工作压力;更值得注意的是,一些招聘类初创企业正利用AI帮助HR精准匹配人才,而非取代招聘专员。尽管在“SushiTech”的讨论中,东京都政府专家小组提及保险等行业白领岗位受AI冲击的案例,但鉴于突出的人口问题,日本更有机会探索以人为本、具有社会价值的AI应用模式——不是吞噬劳动力,而是补强日益萎缩的劳动人口。在AI发展中,创新者、企业家和官员都应牢记这一目标。如此一来,AI技术或可真正成为造福社会的力量。(作者威尔·费,余枫译)