美图:凭AI“破壁式成长”,改写全球影像行业竞争格局
创始人
2025-10-13 08:46:28

从2010年布局人工智能至今,15年的技术深耕已让美图实现质变:截至2025 年6月30日,美图公司全球月活跃用户数达2.8亿、中国内地以外市场月活跃用户数接近1亿。

这家曾被贴上“修图公司”标签的企业,正以持续迭代的AI能力,悄然改写全球影像工具行业的竞争格局。

AI“破壁”:从功能到智能,从中国到全球

美图的全球化布局,早在2013年便已启程。当时移动互联网在全球迅速崛起,智能手机普及,人们对于影像记录与美化的需求日益增长,而美图的影像产品在国内已经积累了大量用户与技术经验,看到了海外市场的广阔潜力,决定迈出全球步伐。

十余年后,生成式AI的爆发,为美图的全球化征程按下了“加速键”:不仅带来了前所未有的产品迭代速度,更让触达用户的广度实现突破。同时,美图基于对当地需求和文化的充分理解,结合产品能力对功能和效果进行重新调整和设计,使AI产品跨越文化差异成为“现象级”应用。

2025年2月,泰国社交平台上突然掀起一股热潮:年轻人用美颜相机的“AI换装”功能,把日常自拍变成传统服饰大片,助力美颜相机登上泰国、越南、日本、新加坡、马来西亚等12国应用商店总榜第一。同月,WHEE凭借“AI超清”荣获中国应用商店分类榜第一。

2025年6月,Wink凭借“画质修复”登顶印度尼西亚、老挝应用商店总榜第一,泰国、越南、也门等6国分类榜第一。同月,“AI闪光灯”助力美图秀秀拿下柬埔寨、老挝、文莱应用商店总榜第一,意大利、俄罗斯、土耳其等12国应用商店分类榜第一。

凭借AI功能精准切中全球用户痛点,美图正加速海外扩张步伐。截至2025年6月30日,美图全球月活跃用户数达到2.8亿,同比增长8.5%。其中,中国内地以外市场的月活跃用户数为9800万,同比增长15.3%。

“目前,美图公司依托美图影像研究院(MT Lab)长期积累的AI技术储备,为美图AI工具矩阵的持续迭代提供底层支撑。”美图公司相关负责人表示。在生活场景中,美图秀秀、美颜相机、Wink等AI应用为用户打造优质的AI图片和AI视频解决方案;在生产力场景中,美图设计室、开拍等AI生产力工具助力用户在电商设计、口播视频制作上轻松提效。

2025年7月,美图又推出了AI Agent产品RoboNeo,该产品上线至今已拿下中国、西班牙App Store分类榜第一,越南Google Play分类榜第一。

这是在AI Agent浪潮下的影像生产力产品,美图希望将Agent的概念形式和所擅长的影像与设计AI能力做结合,为用户实现‘一句话修图、搞设计、做视频’的能力。

在生活场景和生产力场景产品“多点开花”的助力下,2025上半年,美图影像与设计产品业务保持强劲增长趋势,收入同比增长45.2%至13.5亿元,占总收入的74.2%。

“我们不只做工具,更希望成为用户创意的延伸。”按照美图内部的理解,从“使用功能”到“唤醒创意”,美图正借助AI能力实现产品定位的升维。

生产力“拓圈”:轻量化切入,场景化深耕

当影像工具从生活场景向生产力场景延伸时,美图没有跟风布局“大而全”的通用平台,而是走出了一条差异化路径 —— 聚焦电商、口播、商拍等高频垂类场景,以轻量化、低门槛的产品形态,精准触达中小企业与个人创作者群体。

从行业视角来看,小微企业和个人创作者的规模十分庞大,尤其在电商、自媒体等领域活跃度越来越高。这类用户对设计工具的需求很强烈,但受限于成本和学习门槛:既负担不起专业设计软件的高昂费用,也难以承担聘请专职设计师的成本。而美图的生产力工具,正是精准锚定了这些“传播者”,覆盖电商设计、口播视频制作等他们最核心的需求场景。

以义乌小商户为例,美图设计室等软件正成为帮助商户们加速产品上新的“神器”。据义乌市市场监管局数据显示,今年5月,义乌市场经营主体总量已正式突破120万户大关。以生产力工具助力中小“传播者”开拓业务,仍是一片蓝海市场。

开源证券研报表示,目前国内影像美化领域C端(生活场景)应用繁荣,B端仍处于探索期。C端核心厂商包括工具类应用如美图秀秀等,B端海外Adobe及Canva等国际产品占据高端生产力市场。

在这样的行业背景下,美图的本地化优势逐渐凸显。而在生产力场景,国产替代浪潮下的本地化优势不容忽视。

行业人士分析称,与海外Adobe、Canva等影像工具相比,美图更懂中国用户的使用习惯,并坚守“轻量化、场景化”定位,聚焦大众用户的高频需求,理解用户在哪类场景中遇到瓶颈,比堆叠功能更重要。

目前,美图的本地化探索实践成效已逐步显现。在电商设计场景中,中小卖家常面临专业设计门槛高、物料制作成本高、流程繁琐等问题。而在口播视频领域,内容创作者则受限于脚本记忆、剪辑能力等门槛。

美图通过对这些场景的深度拆解,以美图设计室、开拍等生产力场景的核心产品构建起覆盖图像、视频及设计领域的差异化竞争力,让生产力工具从“通用功能”转向“场景化解决方案”,精准匹配中小卖家真实需求。

曝光构建“护城河”:聚焦核心技术,呈现更好效果

走进美图公司,很容易感受到这家企业的“技术基因”——近一半员工都是工程师。

早在2010年,美图就前瞻性地成立了美图影像研究院(MT Lab),在深度学习、机器学习、计算机视觉等人工智能领域投入研发,聚焦影像与设计方向的技术创新,覆盖了美图核心业务的多场景需求。

“这种‘聚焦核心、持续深耕’的研发策略,让我们成功筑起了技术护城河。” 美图公司相关负责人表示,“依托快速迭代升级的AI技术,我们既能保证产品效果的优质稳定,也能为用户提供区别于同类产品的差异化体验。”

技术护城河的搭建,离不开持续的研发投入。2025年上半年,美图公司研发投入达4.5亿元,同比增长6.1%。研发投入不仅助力美图接连打造出深度契合全球用户需求的“明星产品”,也在学术和专利领域有所产出。

据介绍,美图影像研究院(MT Lab)在CVPR、ECCV、ICCV、AAAI、ACM MM、TPAMI、NIPS等国际顶级会议及期刊上发表学术论文59篇,并在多项国际人工智能竞赛上斩获冠军,已获得463项授权专利,持有317项软件产品著作权。

美图的核心竞争力源于AI技术能力的跨界迁移,十多年来深耕影像领域,积累了深厚的AI算法(如智能修图、风格迁移)、审美案例(用户偏好标签、流行趋势洞察)。

最直观的例子,便是美图秀秀的“自然美颜”功能。相比部分同类产品,美图秀秀的美颜效果更自然、真实,这得益于美图影像研究院(MT Lab)在计算机视觉技术上的深厚积累和持续创新。

在生产力场景中,这种技术优势同样明显。美图设计室对于服装类商品能生成逼真的模特试穿图,且在材质、光影效果的呈现上极为出色。相比一些通用图像生成工具,美图设计室的AI商拍功能对电商场景理解更深入,生成图片更贴合电商销售需求,减少了用户后期修改成本。

不过,美图真正的护城河并非单一的技术领先,而是“技术+审美”的双轮驱动。 AI可以学习参数,但难以复制审美判断。美图积累了十余年的用户审美案例与视觉趋势洞察,这是很难被短期超越的壁垒。

这份“审美理解力”,也成为美图打开全球市场的钥匙。不同国家和地区文化、审美、消费习惯差异大,要精准把握当地用户需求并融入产品设计并非易事。美图核心策略是“垂直场景+审美溢价+模型容器”,用复利式功能黏住全球用户。同时,对AI迭代保持敏锐。

许俊表示,美图所在的影像与设计赛道高度依赖美学,公司拥有超过百名设计师,每天研究设计趋势、开发新的效果,这种基于设计师能力形成的“审美溢价”让美图相较于竞品在全球更具市场竞争力。

此外,目前,就美学相关的影像与设计而言,开源模型或者通用模型的问题在于通用性太强,导致其在某些视觉场景里做的不够好,不够深入,不符合用户的审美。而美图基于“模型容器”的策略,让设计师针对具体场景进行微调,最终呈现给用户更好的效果。

不过,美图公司相关负责人也坦言,尽管公司全球化业务已经开展十几年,但对许多国家的文化需求尤其是欧美市场仍缺乏深刻理解,想要打造世界一流产品,依然是未来努力的方向。

责编:万健祎

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