文/唐辰 图/文心AI生成

跳出搜索看百度，它已经变了。

过去两年多，全球科技巨头都在用AI重写自己：微软靠AI重构Windows系统，谷歌用Gemini重塑搜索体验，OpenAI从模型公司转向智能体平台。

大家都看明白了：这轮AI变革的风口，不是给老产品上新功能，加挂插件，而是将整个公司都从根上重写一遍。

在这场全球性的自我颠覆中，百度是投入时间最长、重构最激进的一个。

长期投入，百度完成引擎切换

11月13日，2025年百度世界大会上，百度创始人李彦宏发表题为《效果涌现》的主旨演讲。

图源：李彦宏发表主旨演讲 唐辰拍摄

他表示，当前，“我们更关心如何让AI跟我们要做的每一项任务，都能进行有机的结合，让AI成为企业发展和个人成长的原生推动力。”

只有当AI被内化为一种原生的能力，才能真正在各行各业实现效果的涌现，进而引爆一场全面的生产力革命，推动经济增长，让“智能红利”转化成“社会红利”。

百度吃到了这波“智能红利”。根据百度2025年第二季度财报，AI新业务收入表现出色，突破100亿元大关，同比增长34%，成为推动业绩增长的关键力量。

虽然核心在线营销仍是百度的关键业务，但AI新业务已经占到总营收的近一半。这背后藏着一个长期被忽视的事实：百度内生结构、商业模式，已在主动加速AI转型中，发生根本性变化。

不少人说，百度“掉队了”。但事实恰恰相反，我粗略梳理了一条时间线：

2012年，百度宣布成立深度学习研究院（IDL），由李彦宏亲自带队，成为中国第一个系统性押注AI的科技公司；

2017年，发布“Apollo计划”并开放全球首个自动驾驶开放平台；

2018年，推出首款云端AI 芯片昆仑 1 代，并于2020年实现量产；

2019年3月，率先发布预训练模型ERNIE1.0，为后来文心大模型的推出打下了基础；

2023年，百度率先发布中文生成式AI 产品文心一言；

2025年，百度AI业务全面开花，效果涌现，提效增收。

在此期间，无论舆情冷热、业务调整、股价波动，百度每年都雷打不动的投入巨量资金做研发。数据显示，百度近十年累计投入的研发资金超过1800 亿元，研发占比常年在 20% 以上。

这笔实打实的投入，不是为了讲一个好听的资本故事，而是真想做成事。

今天回头看，微软、谷歌、OpenAI、百度等科技公司，它们AI重构的路径不同，但逻辑相通：AI正内化为原生能力。

区别在于，硅谷擅长用宏大的“未来叙事”来吸引眼球，百度更像是探索AI场景落地的工程师，手里的活儿一直没停。

比如，「百度世界2025」推出的全球首个可商用的“自我演化”超级智能体百度伐谋，是面向生产研发环节。其可用于交通、能源、金融、物流，甚至新药研发、科学理论等各种领域，为应用场景找到“全局最优解”。

图源：百度发布“伐谋” 唐辰拍摄

类似“如何用25个港口岸桥来高效吞吐81条船和5.1万个集装箱”等问题，都可以用“伐谋”来找到最优的动态方案。

同时发布的还有文心新一代模型——文心5.0，并上线文心5.0 Preview供用户和客户使用。不同于业界多数采用后期融合方式的多模态模型，文心5.0采用原生的全模态统一建模技术，将文本、图像、音频、视频联合建模，具备综合的全模态能力。

11月8日凌晨，LMArena大模型竞技场最新排名显示，文心大模型5.0 Preview 登上文本排行榜全球并列第二、中国第一。其在创意写作、复杂长问题理解、指令遵循等方面表现突出，超过多款国内外主流模型。

就像李彦宏在讲“效果涌现”、“内化AI能力”时，本分地将好东西都端出来了。但外界还是惯性的用“搜索公司”的旧尺子，丈量正在AI深水区前行的百度。

某种意义上，外界对百度的预期差，也是他们对中国AI技术和产业的预期差。

百度早就坐在AI的主桌上，与世界顶尖AI科技公司对垒，完成了“引擎”的切换。

效果涌现，百度开始“出活儿”了

真正的转折点，出现在最近两年。百度开始系统性地将AI能力产品化、规模化和商业化，从“技术积累期”迈入“效果涌现期”。

其依托的是百度“全栈AI”布局。即，百度选择自上而下的体系化布局，从算力、框架、模型到应用形成完整链路，并以此深挖护城河。

在我看来，百度的AI重构有两个明晰的着力方式：一是，用AI把现有产品“重做一遍”；二是，聚焦具有长期价值创造潜力的AI新领域。

「百度世界2025」是一个绝佳的窗口，让我们看到百度持续“出活儿”，构建AI“新”世界。

首先是AI“重做”现有产品，搜索、文库网盘等产品全面焕新。2023年，李彦宏提出，“百度要做第一个把全部产品重做一遍的公司”。

以搜索为例，作为百度起家业务，也是支柱业务。李彦宏介绍，百度是全球所有搜索引擎中AI化改造最激进的，用AI重构搜索结果页，“把搜索从一个以文字内容和链接为主的互联网应用，转化为一个以图片、视频等富媒体内容为主的AI应用。”

他还透露，现在百度搜索绝大部分搜索结果由AI生成，首条结果的富媒体覆盖率已达70%。“你现在搜索10个问题，7个答案都是富媒体的，不是一条条的文字链接，而是一个图片、一个视频、一个直播，甚至是一个数字人！”

目前，百度搜索开放平台已接入3.4万+优质MCP，成为国内最大的AI生态。同时，已有625家厂商通过百度智能云接入了百度的搜索API，百度搜索的AI API正成为行业技术底座。

数字人领域，百度发布新一代数字人“实时互动型数字人”。它不仅能深度理解真实世界，基于真实世界信息做出即时反馈，更能在互动中流露自然情绪，实现全模态精准匹配，将数字人互动性提升至新高度。

图源：李彦宏分享对AI数字人的理解 唐辰拍摄

在应用场景落地上，慧播星数字人是业界首个AI全栈式数字人直播解决方案。「百度世界2025」上，百度宣布慧播星数字人技术向全球开放。

目前，慧播星数字人已经加速出海，率先落地巴西市场。后续，还将发力东南亚、美国等重点国家和区域市场，积极拓展Shopee、Lazada等平台。

根据现场公布的数据，今年双11，慧播星数字人带货GMV同比提升91%，开播直播间数同比增长119%，83%的开播主播使用过数字人。

一个比较有意思的细节是，百度与罗永浩数字人直播进行现场连线。因为现场网络问题，第一次没能连上。

稍后再次连线成功，负责现场演示的产品经理大胆在直播间提问，如果遇到前次情况如何处理，“罗永浩”幽默，风趣的给出建议，称要做好准备工作，不能把希望都放在云端，化解了一段小插曲。

其语气、表情、情绪以及话术风格，如果不是事先知道他是数字人，就会觉得与真人无异。

外界也能从中看到百度对AI数字人技术的自信，在这样重大的场合，顶着压力，大方的复现。难怪李彦宏都在现场提出了表扬。

另外一个连线是网友与速度滑冰奥运冠军张虹对话，让我印象深刻的是，数字人“张虹”像能看见对话的真人一样，能识别连麦者穿的衣服，并给出滑冰着装调整的建议。

连线结束，现场掌声一片。

全栈布局，聚焦AI新领域

百度另一个发力点是无人驾驶出租车服务，也就是萝卜快跑，已成为全球头部玩家。

当前，萝卜快跑的落地呈现“国内海外两旺”的爆发态势。

·国内快跑。萝卜快跑已经在北京、上海、武汉等城市落地运营，并于2025年7月入选WAIC中国人工智能产业成果展；10月进入香港九龙启德区测试，这是无人驾驶首次驶入香港人流密集城区。

·出海加速。先后与Uber、Lyft达成合作，计划在亚洲、中东和欧洲落地。迪拜在7⽉份为萝⼘快跑颁发了⾸批50个⾃动驾驶测试牌照。花旗分析师指出，百度与Uber、Lyft的合作将显著增强其商业化潜力，进一步凸显百度在自动驾驶价值链中的核心能力。

萝卜快跑还有一个显性优势：把无人车的成本打下来了，具备量产条件。其六代无人车整车成本较第五代下降60%，约20万元人民币，远低于Waymo 5代车17.5万美元的成本。

最新数据显示，萝卜快跑每周全无人订单数已经超过25万，全球出行服务次数已超1700万，成为全球第一。其服务覆盖全球22座城市，全无人驾驶里程突破1.4亿公里，自动驾驶总里程超2.4亿公里。

李彦宏还引述投资机构ARK研究数据——至2030年，美国robotaxi每英里成本降至约0.25美元，打车需求则放大5到7倍——给出全新预判，“无人车会成为人们一个全新的、移动的生活空间。”

“全栈AI”是百度聚焦具有长期价值创造潜力的AI新领域的底气。但外界很容易低估一个感知不明显的环节，也就是百度在底层算力和框架上的重投入。

在算力层面，昆仑芯被视为首批真正意义上为大模型训练而设计的芯片之一，今年百度已成功点亮三万卡集群。

对百度自身来说，昆仑芯一方面是其在自研芯片上的重要落子，加速国产算力普及并降低算力成本；另外一方面，也是百度向上对业务、产品和合作伙伴技术提效的加成。

比如，昆仑芯目前已累计完成数万卡部署，成为了百度AI关键底座。百度智能云通过昆仑芯和百舸AI计算平台，为大批企业提供了高性能、可扩展的AI算力。

2025年百度世界大会，百度正式发布新一代昆仑芯和超节点产品天池，并计划未来五年按年推出新产品，持续打造最硬AI云。

在框架层面，“飞桨框架+ 文心大模型”构成软件层核心。公开资料显示，截至2025年9月，飞桨文心生态开发者已达到2333万，服务企业达到76万家，已成为国产AI开发事实标准。

这也呼应上了李彦宏的新设想，让“智能红利”转化成“社会红利”。

按照百度的划分，AI重构下的业务分为AI应用、AI大模型、AI框架和AI算力四条主线。底层的芯片算力，框架；顶部的智能云、AI应用，一顶一底，“云+芯”的基座能力，为百度的AI生态建设提供了地基保障，也为百度在技术周期波动中提供了一定的缓冲能力。

如今，百度各个业务形成有机的多元化AI生态。随着全栈AI能力的释放，百度收入和盈利能力将上一个台阶。

正像有投资者说的，百度正以AI 为支点，重新定义自己的 “天花板”。

是时候换副眼镜看百度了

百度是务实的，始终在证明一件事：AI可以不靠烧钱讲故事，也能形成可持续的商业闭环。

OpenAI旗下的Sora虽然下载量惊人，但日均算力成本支出高达1500万美元，年化成本超过50亿美元，相当于公司全年收入的四分之一，近乎“金钱黑洞”。

今年9月，百度港股股价月内累计涨幅超50%。这里面固然有短期，如萝卜快跑、芯片等利好的催化作用，但更多的还是市场对百度AI生态潜力释放的“系统性重估”：百度在AI时代同样具备不可替代的系统性优势。

一个典型示例是，李彦宏分享了对AI产业的趋势预判。他指出，AI产业结构正在从不健康的“正金字塔”转变为健康的“倒金字塔”。与底层芯片价值最大的“正金字塔”结构不同，在“倒金字塔”中，模型能产生10倍于芯片的价值，AI应用能创造100倍价值，从而形成健康的AI产业结构。

李彦宏强调，我们正跨越一个全新临界点，从“智能涌现”走向“效果涌现”，智能将成为每个人企业的增长引擎、每个人的创造力引擎。

图源：百度创始人李彦宏 官方图片

这投射到健康的“倒金字塔”结构中，就表现在应用层创新不断，各种有价值的AI应用被创造出来，比如生成式对话产品、AI数字人、各类智能体等。这需要的是体系化AI能力。

资本市场的嗅觉是灵敏，也是最现实的。它们捕捉到，当行业趋势沿着李彦宏的推断，即，AI能力被内化，智能不再是成本而是生产力时，百度的价值锚点已经完成迁移：从“有多少人点广告”，转向“有多少企业用它的AI”。

重估百度，不需要盲目吹捧，也不需要一味的追高，只需要一个基本前提：承认它变了。

在全球AI竞赛中，沉下心来做基础设施的“铺路人”，其价值要大于讲故事的明星公司。

一个愿意在无人区死磕十余年的公司，值得换副眼镜被重新看见。

正如行业媒体锦缎研究院评价，置身于全球AI大国竞合，百度的价值在于，它是中国少数可以与美国AI第一梯队实现全面竞争的“多边形战士”，是中国AI跻身世界舞台前排的先锋力量代表。

或许，那些持有固见的人也能看到，“那个能打的百度，又回来了”。

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