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最近这段时间，很多人都有一个感触：

AI海啸，正在到来。

前有DeepSeek，强大的思考能力和逻辑推理能力，让每一个人都有了一个数字军师。

而最近，一只叫做OpenClaw的红色大龙虾刷爆全网，无数人排队“养龙虾“。

你只要授予这只龙虾电脑的完全操作权限，让它了解你的偏好、行为、工作任务，它就能替你发帖子，甚至能够去产生实际商业动作，替你买东西等等。

而AI，也正在渗透到我们的生活中，在一两年前，我们难以想象身边的中老年人每天都和豆包进行交流，与其成为了最亲密的“朋友”。

也是因为AI浪潮的到来，让一些朋友感到恐慌，担心AI将会抢走人类的工作，导致大规模失业。

AI会导致大规模失业吗？

那么，会这样吗？在这里，先看这样一个问题。

世界上的石油会枯竭吗？

石油从本质上来说，是一种不可再生的、储量有限的资源。人们持续开采，从理论上来说，总有一天是会枯竭的。

但在经济学上有一个观点，当石油开采成本高于替代能源时，市场会自动转向替代品。

什么意思呢？就是当开采石油成本很高的时候，人们会想办法去找更便宜的能源，会推动能源的转型。

所以，石油不是被“采完”的，而是会"剩"下来，我们可能永远等不到石油完全枯竭的那一天。

这个案例其实是告诉我们，市场具有调节能力，它追求的是“效用”和“成本”的平衡，而非某种资源的绝对存量。

其实在我看来，AI也是一样。AI本质是基建，就像建筑材料、电力一样，最终会催生新业态。

AI会取代一些工作，但市场是具有调节能力的，除此之外，还有政府会干预，因此，一定会带来一些新的工作。

比如，当汽车淘汰了马车夫，但也带来了司机这一岗位。不仅如此，还创造了加油站员工，汽车修理工等岗位，随着时代慢慢发展，今天我们也有了滴滴运营、代驾等岗位。

而在当时，马车车夫失业时，这些职业是根本无法想象出来的。

之所以如此，是因为我们存在“后视镜”效应。

就是人们倾向于用过去的经验和思维定式来理解、判断当前或未来的新事物。只看到已经走过的路，而忽略了前方的变化和新的可能性。

所以我们可以大胆想象，AI不是要“抢走”一个存量工作，而是在参与创造一个我们目前无法完全预见的增量市场。因此，我们不要过度焦虑。

工作总量不变，分配可能会发生巨变

尽管我们不要太焦虑，但同时也不要掉以轻心。

要知道，社会总工作量没变，还有可能会增加，但工作的分配方式将会发生剧烈变化。

2025年6月，PwC（普华永道）发布了一份名为Global AI Jobs Barometer的报告，覆盖六大洲，分析了近十亿条招聘广告和数千份企业财报。其中有两个点，很有意思。

第一个，具备AI技能的劳动者，薪资溢价达到56%。而在2024年是25%。一年翻倍。

第二个，AI渗透度最高的行业（金融服务、软件），自2022年ChatGPT发布以来，生产率增速翻了将近四倍。最不受AI影响的行业（采矿、酒店），同期生产率增速反而微跌。AI暴露度高的行业，人均营收增长是其他行业的三倍。

相信今年，这个数据会更吓人。

对我们个人来说，影响也是巨大的。很可能会让我们会呈现出“K型分化”。所谓K型，就是一部分人借助AI，资产和身价迅速上扬（走上坡路）；另一部分技能单一、拒绝变化的人，则在原地踏步甚至下滑（走下坡路）。中间那条鸿沟，就是技能错配。

所以，AI海啸带来的不是没工作，而是你的工作没了。水变多了，但水正在流向新的河道。如果你没有进步，不具备相应的能力，很可能别人都找到了新的机会，而你却失业了。

给普通人的3个建议

那么，我们该怎么办？在这里，给你3个建议。

1、拥抱变化

1962年，经济学家弗里兹·马克卢普提出了“知识半衰期”概念。

说的是特定领域中一半知识被取代或过时前所经过的时间量。

比如过去一些非常有用的行业知识，随着时代的发展和社会的进步，这些知识已经过时了。

在《升维》一书中，作者也提到：

“今天，知识的半衰期越来越短。1950年以前，知识的半衰期平均为50年；21世纪，知识的半衰期平均为3.2年；而互联网、IT、人工智能等跨界领域的知识半衰期一般不到1年。

随着人工智能、机器学习的发展，未来10年到20年，50%的大学、相当多的职业会消失。”

在这个技术爆炸的时代，新技术只会越来越多，趋势浩浩荡荡，这时候，不是去抱怨它，而是要接受它，顺应它，这样才能借力发展。

当你拥抱变化，才能在挑战中找到机会。

2. 思维升级，成为超级节点

过去，我们每一个人工作，靠的是出卖自己的“时间”和“技能”。

但现在AI到来了，自己也要转型，我们要从员工思维升级为管理者思维。我们可以将AI当成自己的员工，训练好它，极大限度释放生产力。

未来，一个人+AI=整个团队。

而现在，我们可以凭借AI，将一个人的工作能力放大到团队级别，就可以实现“每个人都是自己事业的CEO”，实现高效运营。

随着AI技术的不断进步，传统的企业层级结构也将会悄然发生变化。

过去，公司的决策往往集中在少数领导手中，而未来，依靠AI赋能，每个员工都有可能成为“超级节点”。

他们不再是单纯的执行者，而是可以独立思考、独立决策、创造价值的核心力量。

因此，我们不要把AI当成工具，而是要当成一个系统，通过你和AI的结合，让自己成为超级节点。

3. 回归人性，深耕热爱

AI会取代很多东西，但也有一些东西是AI取代不了的，比如情绪价值，比如人心，比如热爱。

因此，我们既要向外看，重视人与人的链接；也要向内看，找到自己真正热爱的事情，找到自己的价值所在。

OpenClaw的诞生，其实就是一个关于热爱的故事。

OpenClaw的创造者Steinberger来自奥地利小镇，在少年时，就极度热爱编程，后来考入维也纳科技大学计算机专业。他毕业后，也选择去硅谷初创公司闯荡，并在后来成立了自己的公司。早早地，他就将自己的公司以1亿欧元的价格出售，从而实现了财富自由。

2025年，优秀的开源AI大模型逐渐走向成熟，一批代码生成工具开始内测。

Steinberger也玩AI，他内心萌生了一个想法：能不能通过WhatsApp 跟电脑互动，让AI帮我办事？

就这样，他自己动手搞了一个AI助手，结果，他一个人就手搓出来了。一个爆炸性时刻也彻底到来。

我之前也讲过，热爱是战胜恐惧的法宝。当你做热爱的事情，投入足够的时间，不断精进，在一个变化的时代里，说不定什么时候，就等来了属于你的机会。

最后总结一下，AI海啸到来，并不会引发失业潮，淘汰的只是不能顺应时代的人。作为普通人该怎么办？第一个，拥抱变化；第二个，管理好你的AI员工，成为超级节点；第三个，回归人性，找到自己的热爱。

参考资料：

[1].《K型社会分化在加速，三种人正在被AI放大》，虎嗅APP

[2].《养龙虾，今年最大AI风暴 》,投资界

[3].《升维》

“

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