我是学徒多听师傅安排
创始人
2024-12-14 16:03:55
我是学徒多听师傅安排
这样的新员工还不少,但都是正常现象,因为现在的新员工毕竟还缺乏残酷现实的磨砺与锻炼。我建议,一种方式是师傅带徒弟的方式,指定一个入职时间长的人做师傅;第二,领导要言传身教。多和年轻人沟通,在重点工作和项目中,以身作则发挥重要和骨干的领导作用,现在的新人并不是真的清高,只是需要遇到能够从工作业绩到人生品质上折服他们的引路人。作为领导,第一要务是带队伍完成工作,如何带?需要业务能力和人格的魅力。每个人都有年轻的时候,都有把“无知当个性”的岁月,要理解、宽容、严要求,多解释。

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