在公司管理中，如何实现目标管理？
创始人
2025-04-15 09:11:51
在公司管理中，如何实现目标管理？
1、建立目标分离系统：总目标分解为各部门的子目标，再有子目标分解为每名员工的具体目标。这样就成功地将公司的总体目标分解到具体个人，还不会将总目标的方向弄错。 2、今日事，今日毕:企业应建立每人每天对自己所从事的每件事情进行清理，监查的控制系统，可分为两种模式，一种是全体员工的自我结清，另一种是在工作场合设立“结清栏”设立固定管理人员，要求在规定时间内做巡检，对员工自我结清做现场审核，及时处理发现的问题，无论员工做的好坏都要将事情写在“结清栏”上。
1.制定依据: 根据企业的经营战略目标,制定公司年度整体经营管理目标。2.目标分类: 根据不同的标准,有不同的分类。 结合企业实际,主要制定三类目标。
1、建立目标分离系统：总目标分解为各部门的子目标，再有子目标分解为每名员工的具体目标。这样就成功地将公司的总体目标分解到具体个人，还不会将总目标的方向弄错。 2、今日事，今日毕:企业应建立每人每天对自己所从事的每件事情进行清理，监查的控制系统，可分为两种模式，一种是全体员工的自我结清，另一种是在工作场合设立“结清栏”设立固定管理人员，要求在规定时间内做巡检，对员工自我结清做现场审核，及时处理发现的问题，无论员工做的好坏都要将事情写在“结清栏”上。
1.制定依据: 根据企业的经营战略目标,制定公司年度整体经营管理目标。2.目标分类: 根据不同的标准,有不同的分类。 结合企业实际,主要制定三类目标。
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