摆摊：哥们儿来当“托儿”
　　回想创业历程，“盆栽小胖”是付文杰对自己的最初定位。
　　2008年9月，18岁的付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门。靠减免学费才完成中学学业的他，格外能吃苦。背起行囊，离家求学的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己养活自己，不向家里要一分钱。”
　　自食其力，说着容易，做起来难。要挣钱？怎么起步？转机，在付文杰上大一下学期悄然来临。
　　2009年3月，539路公交车终点站，一位卖盆景的阿姨搬着几大筐货往下车门挪，额头上渗出细密的汗珠。付文杰主动上前搭把手，帮阿姨把盆栽搬下车，并送到店里。
　　热心快肠的付文杰，此后一有时间，就主动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚，就把自己多年卖盆景积累的小窍门一五一十地教给了他。
　　苦于创业无处着手的付文杰，有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩，突然灵感迸发：我为什么不试试摆摊卖盆栽呢？！说干就干，他马上揣着身上仅有的200多元钱，来到花卉批发市场。50多盆小盆栽，拉开了他的创业序幕。
　　可盆栽还真不是那么好卖的。第一天，只卖出了3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他摊贩门前，偷学别人做生意的技巧，发现做生意首先要靠人气。于是，他邀请几位同学前来捧场做“托儿”。他还琢磨：校门的进出口都是人流汇集的地方，干脆在两个地方都分别摆上摊，大家“货比三家”后不管选哪家，我都是最后的赢家。
　　果然，调整营销策略后，第二天就卖了400多元。乘势而上，他赶紧用这笔钱补了100盆盆栽，半个月净赚了1000元，这便是付文杰的“第一桶金”。
　　遇挫： 生意失败去当“扁担”
　　付文杰有这样一个座右铭：成功始于觉醒，态度决定命运。细心加野心，坚定了他创业的决心。
　　小打小闹恐怕难成气候，付文杰决定组建一个团队，召集有创业意向的同学一起打拼。2009年5月，团队成立，付文杰给起了个响亮大气的名字：俊杰创业者联盟。
　　一个月后，火炉武汉开始发威，热浪滚滚，学校的跳蚤市场如期开放，黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。大家一商议，决定抓住机会售卖大学生日常用品。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位，薄利多销，几番买卖下来，盈利超过万元。
　　暑假，他在武汉组织团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖报……创业之初，付文杰通过各种渠道拓展事业。9月，新生入校，他再次抓住商机，销售新生生活用品。钱生钱，利滚利，通过低风险的“再造血”，团队资产很快达到5万元。
　　就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候，遭遇了创业中的第一次滑铁卢。
　　2009年11月，付文杰大胆决策，多方筹借6万元在校外绿化地上建了40多间活动板房，租给附近村民经营。三个月过去，就在成本刚刚收回即将盈利的时候，板房却被政府强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分，需要进行还绿规划。
　　面对这个晴天霹雳，付文杰几乎崩溃：不仅每月2万元的租金泡汤，他还得为每位租户支付2000元违约金。事情尘埃落定后，他口袋里仅剩下三个钢镚，一顿饭钱都不够。“怎么办？就这样放弃吗？——不，我不甘心，我要重新站起来。”
　　打理好心情，第二天，他就到汉正街担起了“扁担”。100斤的包裹，扛100米，5块钱。肩膀磨破了，鲜血渗到衬衣上，斑斑点点的红；脚底起泡了，每走一步都钻心的疼；晚上回宿舍擦药绑绷带，室友看了都心疼。但付文杰不怕苦，第二天清晨继续早早起来赶到汉正街。
　　平时有课不能走太远，他就在学校附近做家教、卖报纸、送外卖。早上同学们还在蒙头大睡，他就已经伴着初冬的晨雾，蹬着自行车，走街串户地送报纸了；中午，同学们躺在床上睡着香甜的午觉，他又顶着风雪奔波在送外卖的路上；晚上，同学们已经进入梦乡了，他还就着宿舍走廊里昏黄的路灯，温习白天的功课……就这样，付文杰在脚踏实地的苦干中不断反思教训，汲取经验，蓄力前行。
　　带劲： 6天净赚16万
　　2010年3月，付文杰谨记教训，东山再起。在亲朋好友的支持下，他注册成立了时代俊杰商贸有限公司；然后，依靠团队成员的力量，大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣，只要能赚钱的，他们都做。经历过失败的人，格外懂得珍惜。
　　知人善任的付文杰，在创业团队管理中，游刃有余。读工科，经管知识贫乏，他就自学充电，泡图书馆。经过一段时间的积累，付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场，赢得了口碑，也在学校周边有了名气，很多老师也成了他们的固定客源。
　　付文杰始终坚信，先做人后做事，任何时候做人的姿态都决定着成就的高低。良好的社会人际关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。
　　一次，经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息：江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货，有供有求，打个时间差自己应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判，小心翼翼几番周旋，把这批货的价格从100万元压到了40万元，而且约定“见货付款”。货到以后，他马上通知广州的经销商，那边立刻打来谈好的56万元。自己账上没动一分钱，6天时间净赚16万元，谈起这次买卖，付文杰颇有些得意。
　　就这样，一次次，对商机准确判断，对机遇成功把握，付文杰的团队实力逐渐壮大起来。付文杰逐渐成为校内乃至湖北省的创业典型，一些企业家和社会成功人士主动上门寻求合作，给他带来大笔贷款和投资机会。
　　2012年2月，商贸公司增资500万元，注册成为时代俊杰股份有限公司，付文杰任董事长；随后，汉阳王家湾2000平方米的枫叶酒店奠基开工；尚山石商贸公司开张运营。4月，公司投资入股资产过亿的嘉叶宾馆；注册成立“童话衣梦”女装网店。6月，和品牌价值超过3亿元的“朵以女装”结成战略联盟。
　　现在，付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表，拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司，经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人，公司总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气，成就了白手起家的创业传奇。
　　梦想： 拥有自己的钢铁研究院
　　一位在校大学生，拥有这么多的公司，让人惊诧。
　　付文杰说，追根溯源，激励的源头在于他有一个美丽的梦想。学金属材料工程的付文杰，在专业课上了解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后，就立下了一个宏大的梦想：拥有自己的钢铁研究院，提高我国的钢铁冶炼技术。那时候，他还是个刚进大学的毛头小伙，节衣缩食、勤工俭学，以求自食其力。
　　但正是这个当时被室友当作笑谈的美丽梦想，成就了付文杰。
　　谈起“中国梦”，付文杰有着自己的打算：30岁以前，拥有一个自己的服装品牌，建成3家三星级以上的地标性酒店。30岁以后，成立钢铁研究院，让国外的汽车公司争相订购自己生产的钢材，要以高于国内的价格出口；希望中国的马路上行驶的小汽车都是中国制造，并且是国人为之骄傲的品牌。
　　在商场打拼几年，付文杰摸索出一套自己的生意经：做生意其实就是个“借”字，借人、借地、借势，找准对方最想要的，充分协调资本、时间、空间，在交易中获得最大收益。
　　身为董事长，付文杰没有老板的架子，他要求公司里比他大的叫他小付，比他小的叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话：“我把公司交给你，你把生活交给我。”