一、公司简介

36氪(北京协力筑成金融信息服务股份有限公司)创办于2011年7月，是国内知名互联网创业生态服务平台，基于深耕中国互联网创业多年的优势，在2015年又添新身份:股权类互联网金融平台。36氪由36氪股权投资、投融资FA服务、36氪媒体，以及36氪研究院四块业务构成，此外，36氪旗下还拥有为创业者提供众创空间服务的子公司"氪空间"。

二、创始人介绍

36氪创始人兼联席CEO 刘成城

刘成城，1988年生人，毕业于北京邮电大学、中国科学院，中欧创投营学员、湖畔大学学员。领先的创业生态服务平台36氪创始人,现担任36氪联席CEO，民主建国会会员、亚杰商会会员以及中关村天使投资联盟副理事长。同时，刘成城也是活跃的天使投资人，先后成功投资了国内外数十家家互联网公司。

三、盈利模式

线上——内容为王

内容是网站的流量之源，存在之本，一般包括如下几种类型：

1、新闻稿件：可以归类为信息，包括产品资讯、行业资讯、公司资讯、线下活动报道等。特点是简单平实、准确传达、中立陈述、客观呈现，促进信息快速流动，但缺乏深度剖析、主观见解。

2、分析观察：可以归类为知识，这类文章包括行业分析、产品分析、某分析师专栏、调研报告、个人经验、名人访谈等。特点是文章较长，主观性强，但质量良莠不齐，干活少，缺乏一个客观的评价标准。

3、业界八卦：可以归类为娱乐，这类文章主要就是行业爆料，内幕消息。虽然也是对趋势、事件的看法，但更通俗，受众广，也相对满足了各种八卦需求，有部分不错的分析文章，但大部分文章属于哗众取宠，不过永远不要低估大众获取内幕消息的能力，和消费内幕消息的强烈需求。

4、数读：也叫数据图，通过将数据可视化，更直观的展示数据及分析结论。但形式大于内容，干货不多，形式上同质化严重。

5、视频：众网站中，唯有极客公园发布原创视频，内容来自极客公园线下活动，满足了不能参加线下活动用户的需求，同时也可以扩大线下活动的影响力与知名度。

6、创业项目：唯有36氪将创业项目单独做成平台，在此平台上创业者在线递交商业计划书，供投资人在线浏览。但运营情况较差，有价值的项目较少，相当冷清。

线下——社交服务

这个网站并不把自己视为单纯的媒体，甚至得出了“做媒体会死”的结论。的确，与其它网站不同，这些网站试图将线上流量引到线下，将论坛互动变为实实在在的沙龙、大会等线下活动，给投资人、创业者、程序员、行业小白面对面的机会，为他们创造结交人脉的机会，在互联网这个圈子里建立起自己的品牌。一次成功的线下社交活动要想具备足够的吸引力，以下几点元素必不可少。

1、邀请到行业知名人士或投资人：提高权威感，打造信息的权威性，可以体现出活动的高端水准，以及举办者丰富的人脉资源，从而吸引到大量的行业从业者或创业者，帮助他们开拓眼界、寻找投资、接触潜在合作商等。

2、聚集质量较高的创业项目或产品：众多高质量的创业项目汇集在一起，可以让投资人寻找合适的项目，让从业者和创业者互相学习、找到合作伙伴、找到潜在用户、交流思想，结交人脉等。

线下活动影响力最大的为极客公园每年初举办的“极客公园创新大会”以及每年秋天举办的“中国互联网创新产品评选”，这两个活动邀请到了很多互联网的产品大牛，包括很少露脸的百度 CEO 李彦宏、豆瓣 CEO 阿北、360 董事长周鸿祎、小米科技 CEO 雷军、Google 董事长 Eric Schmidt等。

其它较为成型的活动包括36氪周期性举办的创业知识汇、创业沙龙、36氪开放日，主要是为投资人与创业者牵线拉桥。互联网分析沙龙周期性的互联网作家读书会、互联网开放日、商业模式分享沙龙。

收入来源

这个网站还没有成熟且明晰的盈利模式，需要通过暂时做信息传播来积累，就如同滚雪球，资源越多就会越来越受欢迎。总的来看，这些网站像是中介，向上汇聚企业资源，向下汇聚读者资源，并想方设法将两者打通，分享打通中产生的价值，而打通的方式正是这些网站还在探索的。基本的打通方式有以下几种：

1、线上广告展示：通过在网站嵌入广告位来获取收入。但与一般网站不同，没有商品推广类的广告，数量也相对很少。因为过多的广告将会很大的影响科技博客的独立性。

2、赞助：通过在业内的影响力获得企业的赞助。大部分网站都有此类收入。

3、软文：各种广告类型中，软文是让读者最为反感的，会致造成用户流失，以雷锋网为代表。

4、中介费用：通过自身搭建商业平台，使得投资者和被投资者建立联系，通过信息获得服务费。但是这种平台很脆弱，所以这只是一种可能的模式。

5、投资：由于其战略意义、影响力、包含的有价值的资讯，VC或传统媒体对其进行投资。对于VC来说，这也是一种变相的增值过程。而对于传统媒体，投资的价值表现在对新媒体事业的布局。除爱范外，36氪、虎嗅、钛媒体、极客公园都获得了投资，不过互联网分析沙龙在此模式上有很大前景，可是否获得投资暂时未知。
综上所述，各网站当下最主要的任务还是提高影响力，并加快占领这个领域的市场份额，现在谈盈利，还可能为时过早。