被Rokid倒逼的Meta:AI眼镜的逆转时刻
创始人
2025-09-29 17:17:31

2023 年,Meta 推出了 Ray-Ban Meta 眼镜,没有复杂的结构和强大的功能,却凭借 Ray-Ban 经典镜框、内置摄像头和大模型驱动的随身 AI 助手,率先用 AI 眼镜打开了大众市场的想象力。这也让 AI 眼镜开始成为消费电子的「新星」,全球玩家涌入并上演一场百镜大战,试图在这个潜力巨大的新入口上抢占一席之地。

但时间来到 2025 年,AI 眼镜的竞争已经迎来了全新的拐点——显示。从 Google 到 Meta,再到 Rokid 乐奇,都看到了带显示 AI 眼镜的必然演进。用户很快也发现,只有把信息真正「放到眼前」,AI 眼镜才能从「玩具」走向「工具」,才能从短暂的新鲜感过渡到长期的日常使用。

在这个 AI 眼镜的「显示」赛点,很多事情也变得不一样,尤其是以 Rokid 乐奇为代表的中国创新力量。去年 11 月,Rokid 乐奇眼镜发布,同时支持了摄像头和双目显示,并将全功能的 AI 眼镜重量控制在 49 克,实现全天候的佩戴体验,在 AI 和交互上做到了真正的可用。

Rokid 乐奇眼镜

更关键的是,这背后不只是一个产品的偶然成功,而是 Rokid 乐奇自身在 AR 光学显示、AI 与人机交互领域的技术积累逐渐成熟,还是从供应链到整机协同的爆发。事实是 AI 眼镜的赛道,已经不仅是单一公司的独角戏,也是一次全球力量的角逐。

而在这一轮角逐里,中国科技企业正开始扮演越来越核心的角色。

被逼出的 Meta Ray-Ban Display

去年,Meta 在 Connect 大会上首次完整展示了 Orion 的设想:一副全功能 AR 眼镜,具备双目全彩显示、更大视场角、空间感知和自然的人机交互,被寄望于 2027-2028 年量产。但如果说 Meta 真正的野心在 Orion,那么 Ray-Ban Display 更像是一张提前交出的「半成品」。不过 Meta 的变奏其实不难理解,核心就是感受到了来自外部的巨大压力。压力首先来自中国厂商。过去一年多,中国玩家快速跟进迭代,尤其是在「显示」赛点到来后,Rokid 乐奇率先推出了带显示的 AI 眼镜—— Rokid 乐奇眼镜。

今年 9 月中旬,Meta 迫不及待地推出了最新一代 AI 眼镜—— Ray-Ban Display,配备单目显示屏和用于交互的肌电腕带,引起行业集体关注。但不管是 69g 带来的眼镜重量,还是单目显示无法解决的双眼竞争疲劳,又或是比上一代 Ray-Ban Meta 更短的使用续航,都展现出了这款产品在面向大众消费市场的致命问题。

与此同时,Rokid 乐奇眼镜 49 克的重量、双目显示和全天佩戴体验,让它成为少数真正能用、好用的 AI 眼镜,从 CES 2025 惊艳到 WAIC 2025。也不出意外,Rokid 乐奇眼镜很快就打出了漂亮的开局,到今年 5 月中旬就拿下了超 25 万副的全球预售订单,并随后开启小规模交付和发售。

Rokid 乐奇还加快了海外市场的动作,8 月底正式在美国市场发布并登陆 Kickstarter,仅 14 天众筹金额就突破了 200 万美元,登顶消费数码产品赛道,引发了大量海外媒体报道和消费者的讨论。更重要的是,这意味着 Rokid 乐奇眼镜成功打入 Meta 的美国市场大本营,甚至将在全球市场正面 PK。

而对全球消费者来说,Ray-Ban Display 带来的「新鲜感」固然存在,但更多是一种炫技的演示;而 Rokid 乐奇眼镜的体验则更接地气:戴得住、看得清、用得上,还买得起。

这正是 Meta 真正感受到的压力所在。当中国科技企业以更快的速度、更完整的产品体验打入全球市场,Meta 或许意识到了如果还等到 2027 年才端出 Orion 的量产版本,市场和用户心智可能早已被抢占,于是才提前亮出一款并不完美的 Ray-Ban Display,来稳住阵脚。但也提醒了所有人一个事实:

在带显示 AI 眼镜的赛道上,真正的领先者已经不在硅谷。

用户体验才是王道

无论是手机、耳机还是眼镜,消费电子产品的核心始终是用户体验。尤其是 AI 眼镜这种需要长时间戴在脸上的产品。而从 Meta Ray-Ban Display 和 Rokid 乐奇眼镜上,能看到两种不同产品思路,带来截然不同的用户体验。

先从佩戴体验这个最基本的环节说起。Ray-Ban Display 搭载单眼显示模组,整机重量高达 69 克。对于一副日常佩戴的眼镜来说,这意味着长时间使用必然带来鼻梁和眼部的负担。更不用说单目显示存在天然短板,长期注视时左右眼不对称会导致注意力分裂和视觉疲劳,这是一种结构性问题,不是靠软件优化就能解决。

相比之下,Rokid 乐奇眼镜把重量控制在 49 克,同时采用更符合人因学的双目显示方案,再加之合理的重量分布和细节设计,从一定程度上解决了佩戴舒适和视觉一致性的问题。这让它不仅能在短时间的体验中足够「惊艳」,实际全天候的使用场景下也能「好用」。这背后是 Rokid 乐奇在光学和结构设计上的长期打磨,而不是一时的噱头。

同时 Rokid 乐奇眼镜作为一款全功能带显示的 AI 眼镜,不仅支持影像拍摄、拍照翻译、同声传译等功能,还会支持提词器、导航、支付、AI 会议纪要和便签等功能,并且发布后就一直在认真打磨产品,包括根据早期先锋用户的反馈,持续优化产品细节和功能体验。

Rokid 乐奇眼镜

这种务实的产品思路,也决定了 Rokid 乐奇眼镜更容易被大众接受。而过去几个月里,从国内到国外实际交付的用户反馈来看,都在验证 Rokid 乐奇对细节体验的用心和坚持。

不仅如此,AI 生态的差异也在进一步拉开两者的距离。Meta 在 Ray-Ban Display 上依旧延续了封闭的策略,核心依赖自家的 Llama 模型,虽然能与 WhatsApp、Instagram 深度整合,但用户在选择和灵活性上明显受限。

而 Rokid 乐奇眼镜则采取了完全不同的态度:它开放拥抱全球最优秀的大模型,从通义千问、豆包到 DeepSeek,还包括 OpenAI 的 GPT,用户可以根据需求自由切换。多模型路由也让 Rokid 乐奇眼镜在翻译、多语言字幕、知识问答等场景中拥有天然优势,用上不同领域最好的 AI 体验,也让 AI 眼镜更具普适性和长期价值。

不过 Rokid 乐奇眼镜也不是没有劣势。说实话,上一代 Ray-Ban Meta 的成功背后,很容易被忽略的一个因素就是 Ray-Ban 经典镜框加持,把 AI 眼镜同时打造成了「潮流单品」,让消费者更愿意尝试。但 Rokid 乐奇也在补强这一点,去年发布时就已宣布与 BOLON 眼镜达成战略合作,借助传统眼镜品牌在外观设计和时尚感上的优势,把技术产品真正变成更愿意戴出门的「日常」穿搭。

对于从小众走向大众的 AI 眼镜而言,这一步同样重要。

创新没有黑魔法

事实上,从 Rokid 乐奇身上最能看出,中国 AI 眼镜能够从追随到引领,并不是一夜之间的「奇迹」,而是十年来在 AR 光学显示、AI 技术和人机交互等方面的厚积薄发,是技术积累与产品理解的长期比拼。

在光学显示上,如果不是 Rokid 乐奇一直深耕小型化光机和光波导等技术,就很难在 49g 的 Rokid 乐奇眼镜上集成双目显示和摄像头。这条路走得并不轻松,但每一次迭代都为今天的轻量化和全天佩戴打下了基础。

在 AI 层面,它很早就开始探索语音、视觉多模态结合,并在 Rokid 乐奇眼镜上真正做到了实时字幕、翻译和场景识别,成为多模态 AI 的最佳载体,更重要的是让用户感受到 AI 眼镜真正能用、好用。

同时 Rokid 乐奇的技术积累还不止于此。作为一家专注于人机交互的公司,Rokid 乐奇还自研了 YodaOS 操作系统,对于 AI 眼镜人机交互的思考也更务实,在复杂交互之外,优先打磨「自然语音+显示」这种最低摩擦的方式,让 AI 服务尽可能自然地嵌入日常。

Rokid 乐奇眼镜

这些都是 Rokid 乐奇的技术积累,但更是对产品理解和用户体验的坚持。再加上中国供应链的高效协同,从光学模组到整机装配,Rokid 乐奇才能以更快的节奏把新品推向市场。

更核心的是,相比 Meta 这样的超级巨头,Rokid 乐奇显然没有无限资源,但作为一家「小而美」的创业公司,把有限的资源用在最关键的地方——重视用户体验,敢于在细节上花时间,用产品力去赢得口碑和市场。这种「专注」恰恰也成为它弯道超车的武器。

正如 Rokid 乐奇对外表示,创新没有黑魔法。今天 AI 眼镜市场的逆转,不是偶然的奇迹,而是过去十年中国科技和制造业积蓄力量后的集中爆发。从无人机到服务机器人,再到今天的 AI 眼镜,一批又一批中国创新公司正在全球舞台上证明自己,通过极致的产品成为市场上的赢家,更成为中国科技与制造最闪耀的名片。

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