装修公司若要提高业绩，首先需注重品牌塑造。打造高质量、风格独特且环保的装修案例集，通过线上线下宣传推广，提高知名度。在线上，利用社交媒体、家装平台展示作品、分享装修知识吸引潜在客户；线下在新楼盘、家居建材城设点推广。提升服务质量也至关重要，从精准测量、个性化设计到规范施工、完善售后，都让客户满意。再者，与供应商建立良好合作关系以获取优质低价材料，降低成本同时不牺牲品质。员工的专业素养培训也不可少，优秀的设计师和施工团队能更好地将客户的愿景变为现实，从而吸引更多业务。

　　首先要定标准和制度及目的：
　　为增强公司员工的劳动纪律和集体组织观念，弘扬企业精神，纯洁员工队伍、营造安全文明、高效的生产（办公）秩序，提高群体作战能力。
　　范围：本公司全体员工。
　　职责：由所在部门负责上报，有关部门做好核实处理和奖励。
　　内容：纪律奖惩条例实施细则。
　　一、总则
　　1、本《细则》规定的目的是用奖惩手段，惩处违法乱纪，褒奖遵章守纪及有功人员,以保护公司员工的正当权益。
　　2、违纪行为,在适用纪律规定上一律平等,任何人不允许有超越纪律的特权。
　　3、纪律明文规定为违纪行为的，依照本制度处罚，纪律没有明文规定的违纪行为，以教育为主，但侵犯或损害集体或他人利益的行为，则参照国家有关法规和公司有关制度规定处理。
　　二、奖励
　　奖励分为：通报表扬、嘉奖、小功、大功。
　　1、全勤奖（全年无不良记录）奖励100元。
　　2、合理化建议被公司采纳的。根据建议所创造的总效益的5%奖给建议者，记大功或小功一次。
　　3、应知应会、各类考试成绩98分以上，奖励100元，予以通报表扬。
　　4、员工在工作中表现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励100元，予以通报表扬。
　　5、能出色的完成领导交办的各项工作任务，任务完成率100%，无差错者，奖励50元，予以通报表扬。
　　6、攻克质量难题，正品率每提高一个点，奖励1000元，记大功一次。
　　7、质量检验一丝不苟，不良品控制在萌芽状态，且有措施对策（查书面资料）奖励50元，予以通报表扬。
　　8、对生产有重大贡献，提出具体方案经公司确认，收到成效者，奖励1000元，记大功一次。
　　9、在严格执行程序文件，质量手册的基础上，提高工序质量，运用数理统计，效果显著者，奖励500元，记小功一次。
　　10、规范操作，精心保养设备，提高生产设备的使用寿命者，奖励300元，予以嘉奖。
　　11、认真做好样板房管理工作，取样留样正确率100%，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。
　　12、根据生产任务单，认真做好油墨的预配，机调工作，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。
　　13、缩短打样时间，杜绝色差，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励100元，予以通报表扬。
　　14、严格遵守油墨配方工艺操作，降低消耗明显者（查书面资料）奖励200元，予以通报表扬。
　　15、采购原料保质保量，物美价廉，全年无不良质量记录，奖励1000元，记大功一次。
　　16、确保公司年度销售目标，全年无顾客不良反馈意见，奖励1000元，记大功一次。
　　17、在现有市场的基础上，公司产品每拓展一个地区，效益明显者奖励1000元，记大功一次。
　　18、严格实施设备的日常保养和计划检修工作，确保生产要求者，奖励200元，予以嘉奖。
　　19、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现突出者或积极提供线索，协助公安人员查获破案者，奖励500元，记小功一次。
　　20、有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好效果者，奖励1000元，记大功一次。
　　21、踊跃投稿，宣传企业形象，省级录用一篇奖励100元，市报录用一篇奖励50元，予以通报表扬。