当装修公司工程进度没跟上时,首先需要冷静分析原因。可能是人力不足、材料供应延迟或者施工计划不合理等。与装修公司进行积极沟通是关键,要求其给出详细解释和解决方案。如果是人力问题,督促其增加工人或者调整工作安排;材料方面,则要求其尽快协调供应商,确保材料按时到位。同时,查看合同中关于工程进度延误的条款,根据条款要求装修公司承担相应责任,如赔偿违约金等。也可以考虑重新制定合理的工程进度计划,明确各个阶段的时间节点,并安排专人监督后续工程进度。
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