某天，有客户来咨询公司高管职务侵占的事。以前，我也曾办理过公司高管职务侵占、挪用资金、行贿受贿等多件职务犯罪案件。

总的来说，这些年公司高管涉嫌职务犯罪的案件数量在逐年增加。这充分说明民营企业工作人员的腐败问题还是比较严重的。

今天，我就简单地谈一下“民营企业如何防范腐败”。

一、腐败的危害

关于国家工作人员腐败的危害，不需要赘述，大家都能感同身受，群众对此深恶痛绝。比如，赖某某因受贿17.88亿元而被判处了死刑，群众无不拍手称好。

对于民营企业工作人员的腐败问题，媒体报道不多，除了当事的公司、企业以外，其他人不见得关注，故往往有所忽视。

民营企业工作人员腐败的危害主要有：

1.侵吞了公司的利润

曾经有一个三四十人的小企业，辛辛苦苦一年的利润也才几十万元。但该公司的采购员是老板的亲戚，其从每吨原材料中吃了200元的回扣，一年就受贿了大几十万元。你看，这个小公司的主要利润都被采购员吃掉了。等于整个公司从老板到员工，都在给这个采购员打工呀！

2.损害了公司的利益

某些公司的业务员或高管，为了个人的私利，不惜出卖公司的利益。比如，公司业务员为了追逐个人利益而玩“飞单”的把戏。这在销售行业内曾经是普遍存在的现象。

3.破坏市场秩序，败坏社会风气

国家工作人员的腐败固然会败坏社会风气。同理，民营企业工作人员的腐败也会败坏社会风气，令人感到世风日下、诚信缺失。

而且，商业领域的腐败，会造成“劣币驱逐良币”的恶性循环。让那些遵纪守法的经营者没法生存，让那些投机取巧、胆大妄为者获取大量的、非法的利益。

比如，前些年在建设工程领域，遵纪守法者很难中标，很难拿到工程。而一些依附权贵者通过“提篮子”，轻轻松松就赚得盆满钵满。

二、腐败的原因

1.缺乏监督

权利一旦失去监督，毫无疑问都会出现腐败。当采购员没有人监督时，就难免吃回扣了。比如，当某宝的店小二缺乏监督时，店小二们就大肆收受贿赂了。

2.制度不健全

民营企业家创业不易，民营企业生存不易，哪个地方都要用钱。一般来说，有些法律意识强的企业家能聘请一位法律顾问就不错了。大多数民营企业还舍不得花钱搞比较规范的制度建设，更不要说花大价钱聘请律师搞刑事合规了。不健全的制度，难免会被某些聪明人钻了空子，令企业付出代价。

3.打击太难

国家为了反腐败，先是成立了反贪污贿赂局，后又成立了监察委员会。强大如国家，政治、经济、司法资源应有尽有，反腐败工作也搞得如此艰难，何况民营企业？！

民营企业要反腐败，最终需要借助公安、司法机关的力量。说句不好听的实话：公安和司法机关又不是民营企业开的，哪能如臂使指、运用自如呢？所以，在打击民营企业工作人员的腐败问题上，确实存在现实的难度。

三、民营企业如何防范腐败？

1.事先谋划

公司成立之前，一定要好好筹划，谋定而后动。

比如说，对股权架构如何设计，就是一个很专业的技术活。股权设计不合理，未来势必会引起股东之间的内斗。我曾办理的某职务侵占案和挪用资金案，都是股东之间内斗的产物。

其实，只要有一位专业的律师，事先帮他们设计好股权架构，平衡好利益分配，规范好财务流程，这些案件都是可以避免的。

2.重在预防

要搞好制度建设，做好刑事合规，让每一位职员的权利得到监督。这样，的确会增加一些成本。但从长远的角度来看，还是最有利于公司的发展。当然，对那些初创的公司，先活下来再说，到快速发展期时再规范也不迟。

3.事后惩罚

一旦出现腐败现象，绝不姑息，务必重拳出击，让违法者受到惩罚，以震慑那些跃跃欲试者。如果违法者不受惩罚，反而能得到好处，那么，就是在变相地鼓励大家去违法。

当然，在打击犯罪时，要么不出手，一旦出手，一击必中。

打击犯罪是一门技术活。要做到稳、准、狠，需要借助专业人员的力量。俗话说：“人为财死，鸟为食亡。”在利益的诱惑下，不是每一个人都能经得起考验的。

所以，民营企业家在防范腐败时，需要有智慧和度量，既不能考验人性，也要考虑利益平衡。

如果又想马儿跑，又想马儿不吃草，那是不可能的。当然，既让马儿跑，也不能让马儿乱跑。

您说对吗？

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何忠民律师，湖南省邵阳县人，1997年7月毕业于西南政法大学，其后分配到国家检察机关工作八年，2005年至今从事律师工作，主要从事刑事辩护、刑事合规和企业危机管理工作，尤其擅长职务犯罪、经济犯罪案件辩护。

其每年亲自承办的案件一般不超过10件。不过，凡是其亲自承办的案件，必亲力亲为，全力以赴，把辩护工作落到实处，力争把每一件案子办成经典案例。

执业十九以来，办理过厅级、处级、科级等领导干部、公务员职务犯罪案件数十件，办理过企业老板、高管经济犯罪案件数十件，绝大多数都实现了预期的辩护目标，深受客户好评。

现任北京市盈科律师事务所刑民行交叉法律事务部副主任、刑事专业律师。