6月的全球航线里，Manus合伙人张涛的身影频繁出现在巴黎、新加坡、硅谷，与此同时，这家三个月前还将邀请码在闲鱼炒到万元的AI明星公司，因收缩国内团队、重仓海外市场，在行业里引起广泛讨论。

Manus被质疑“跑路”和资本切割，无意间成为AI时代全球化创业公司在海内外布局的缩影。Manus创始人兼CEO肖弘表示：想要在全球化的市场里做好产品，有很多不是来自业务本身与用户价值本身的烦恼。

大国博弈、算力芯片、用户付费意识等宏观与微观因素相互交织，基座模型技术成熟也在推动更多AI Agent（智能体）应用产品诞生与出海，Manus面临的合规问题预示着其他创业者未来也难置身事外。

创业者难舍海外布局

三个月前，闲鱼上Manus邀请码炒到万元；三个月后，官网显示“所在地区不可用”。这场AI明星产品形象的“急转直下”，暗藏中国AI创业者的全球化困局。

目前Manus官网主页已显示为“Manus在你所在的地区不可用”，此前为“Manus中文版本正在开发中”。同时清空的还有Manus官方微博和小红书账号内容，只有微信视频号Manus AI留下一则宣布“与阿里通义千问团队正式达成战略合作”的信息。直接“一刀切”的举措，引发行业提出“Manus是否跑路”的质疑。

查阅历史资料可知，侧重海外市场、成为全球化公司，是Manus一早定下的战略目标。Manus面世前，肖弘在接受访谈时曾提到：“今天的中国创业者就应该更激进地全球化。大家应该到国际市场去历练一下，需要去参与全球的竞争。”

Manus的选择并非孤例。在AI Agent赛道，一批中国创业者正集体将目光投向海外。Convergence AI工程负责人郑浅对第一财经表示，海外市场垂类Agent早有案例。2025年1月，OpenAI发布Operator之后，Agent行业启动了新一轮的热潮。

Pokee AI创始人、Meta前应用强化学习负责人朱哲清也将创业项目落地海外，在他看来，相比北美和欧洲，Facebook开放更新Facebook Page接口，Instagram开放专业用户和创作者相关接口，但国内能不能集成百度或腾讯所有的功能还不确定。基于商业环境开放性问题，朱哲清认为通用Agent可能会先在北美市场爆发。

合规问题是拦路虎

海外市场的钱并不好赚。

当下，中国AI技术出海的想象是“技术无国界”的浪漫；而现实的骨感恰恰是对“全球化”本质的回归。创业出海从来不是简单的技术平移，而是地缘政治、合规能力、用户洞察、技术根基的综合较量。

具体到Manus，虽然公司一早确定了全球化的战略目标，但开放国内账号注册、披露与阿里通义大模型合作等信息，也在此前逐步释放，因此相关步骤的突然暂停，显得颇为突兀。在多位一级市场与法律界人士看来，逐步切割国内市场的资源投放，与近期Manus在融资与海外审查等方面的问题有关。

为理解Manus决策的逻辑，盈理律师事务所合伙人夏必康梳理了近几个月Manus公司的动态：3月初，蝴蝶效应公司发布首款通用型AI Agent产品Manus；4月底，Manus完成海外融资，由美国老牌投资机构Benchmark领投，估值达到近5亿美元；5月，有消息称Manus正配合Benchmark接受美国监管部门有关Reverse CFIUS规则的调查，因其作为一家中国AI企业接受了美国投资机构的投资；6月，张涛在新加坡Super AI大会上首次公开表示，Manus已将全球总部迁至新加坡，同时公司在新加坡开启本地化招聘；7月，Manus优化中国市场员工的消息传出，境内官网不可用，官宣与阿里通义千问的合作也不继续推进。

夏必康认为，Manus近几个月动态背后的主线，是以Reverse CFIUS法规为代表的美国管制法案与禁令的影响，以及中国企业困于出海合规问题的处境。

2025年1月2日，Reverse CFIUS最终规则正式生效，限制以美国投资机构为代表的“美国主体”投资中国的AI、半导体和量子信息技术三大关键领域。要求美国资本不得投资中国的人工智能等关键领域的公司，否则美国资本将面临高额的民事处罚甚至刑事责任。对于中国企业来说，虽然不是Reverse CFIUS的直接管辖主体，但将难以获得美元投资人的投资，资本运作可能受到重大影响。

此处需要注意的是，由于Manus在没有自研大模型的情况下，通过调用Claude等底层基础大模型来实现产品功能，并将各类功能组合封装，形成具有独特功能和用户体验的产品，因此被行业点评为“套壳”类产品，使其不属于Reverse CFIUS针对的高端AI，但目前美国监管部门对Manus融资的Reverse CFIUS合规性仍然没有给出确定性的结论。因此夏必康认为，这种不确定性可能是导致Manus近期“积极自证”的原因之一。

这也解释了为何Manus近期急着“切割”国内业务：与其在合规迷雾里等待，不如主动拆弹，为海外布局扫清障碍。但一边是美国监管“红线”，一边是产品依赖外部大模型的“软肋”，Manus的海外之路从一开始就踩在了合规的钢丝上。

出海浪潮背后的范式变革

宏观背景下的选择不仅仅是Manus所需要面对的，对其他中国AI企业创业公司来讲同样也是个问题。但AI Agent赛道创业热潮与出海动作已是当下不可逆转的趋势。

创新工场联合CEO兼管理合伙人汪华此前与多位做出海的人士交流，后者提到最近半年到一年时间，AI营收增长方面达到有史以来发展速度最快的阶段。能够做到100万美元、1000万美元里程碑节点的速度，比当年做PaaS或SaaS的年代要快5~10倍，甚至有非常多的企业能够在一年时间内连续跨过这两个里程碑。在汪华看来，核心原因是基于当下的模型红利，AI创业与当年移动互联网的打法已完全不同，整个创业范式变了，创业思路、出发点与做法也都发生了变化。

创业者本质上要找到时代的红利或杠杆，汪华认为目前市场已没有流量红利了，但有一波模型红利。2024年年底，推理模型开始有大规模的进展。最近半年，模型性能演进速度加快。虽然榜单的层级变化不是特别大，但在非常多实际的应用场景里，比如模型的指令遵循能力、工具调用能力以及各种代码编写能力等方面，都进展得非常快，也因此陆续影响到很多垂直领域。

表现在编程或Agent相关垂直领域，近期密集出现了一波代表性项目，但本质操作手法都可归结为：当模型足够好后，找到一个垂直洼地领域，成为第一个将新模型能力拉到这个领域标杆的应用，然后一举成名。汪华以Manus为例称，Manus的走红，也是最早利用Anthropic公司的Claude3.7模型能力，一举推出惊艳的应用。而Manus国内产品始终没有面世，也是因为国内模型能力并未发展至转折点。

华映资本董事总经理李岩近期也在关注AI Agent赛道与项目，但在他看来，不少Agent产品通过MCP（模型上下文协议）等协议进行功能叠加，停留在“功能拼图”阶段——靠MCP协议把零散能力拼在一起，并未实现真正的智能跃升，顶多让行业分工更细了些。行业产品缺乏统一入口与出口，使得相关产品也更多聚焦在传播效果的提升与用户体验效率的提升。目前国内市场中，李岩认为大厂仍旧是要做“卖铲子的人”，而垂类创业公司竞争的核心是对垂直行业的深耕能力。

整体来讲，在行业发展的早期，汪华认为，谁能趁模型能力刚升级不久，率先发现新的模型能力并能实现降维打击的垂直领域，就能迅速获得一波增长——包括用户量、声量、体量以及融资等机会。