大象新闻记者 李莉 张迪驰

周日清晨，郑州大学生小李的闹钟响起。他摸过手机，点亮屏幕后第一件事不是浏览社交动态，而是向AI助手“元宝”提问：“今天想去开封玩，帮我做个攻略吧。”

这看似寻常的交互，背后正是一场围绕春节流量展开的AI入口争夺战。与以往为获取信息或娱乐而使用AI不同，这一次吸引小李主动对话的，是抽取红包的机会。

这一细微的行为变化，折射出互联网巨头正通过“红包+场景”的组合，悄然重塑用户与AI的交互习惯，并将春节流量盛宴的战火，引向更深层次的AI生态入口之争。

巨头纷纷入场，争夺AI时代新入口

春节流量的战略价值，在互联网时代早已被反复验证。2015年，微信红包借助春晚实现支付市场的“诺曼底登陆”，一举改写了移动支付格局。十一年后，相似的情节似乎正在重演，但战场已从支付转向人工智能。

腾讯董事会主席马化腾在谈及旗下AI应用“元宝”的10亿春节红包活动时，直言希望“重现11年前的微信红包时刻”。这也表明，AI正成为巨头眼中下一个必争的交互枢纽。

临近春节，各家互联网公司相继亮出底牌。腾讯“元宝”与百度“文心一言”分别宣布投入10亿与5亿现金红包；阿里“千问APP”则启动30亿“春节请客计划”，并冠名多家地方卫视春晚；蚂蚁集团在其国民级活动“集五福”中，新增由健康AI助手“蚂蚁阿福”发放的“健康福”红包。

字节跳动则锁定了央视春晚，旗下“火山引擎”成为2026年春晚独家AI云合作伙伴，旗下AI助手豆包也将配合上线多种互动玩法。有外界猜测，豆包或许将在今年央视春晚发放红包，但字节方面尚未透露具体计划。

“这场AI红包大战的核心绝非简单的用户数量争夺，而是下一代互联网超级入口的定义权与用户心智的占领权，本质是从‘技术竞赛’向‘生态落地竞赛’的战略转型。”中国商业经济学会副会长宋向清指出，巨头们的密集投入，实则是复刻当年移动支付红包大战的逻辑，试图将AI助手打造为继搜索引擎、社交平台、短视频之后的新流量枢纽。

赛道分化，大厂AI各展所长

腾讯“元宝”在2月1日活动上线后，迅速通过社交裂变席卷微信群聊。其推出的“元宝派”功能将AI与QQ音乐、腾讯视频等内容生态整合，试图构建一个AI驱动的社交娱乐空间。这一策略延续了腾讯的社交基因，旨在通过关系链强化用户粘性。

阿里“千问APP”的策略更侧重服务贯通。在30亿“春节请客计划”背后，是其已悄然完成的生态整合：淘宝、支付宝、飞猪、高德等核心服务陆续接入。有媒体报道，以2月6日为节点，阿里旗下多项业务正加紧推进千问AI入口功能的全面上线，然而，其功能体验能否真正满足大众期待，仍待观察。

蚂蚁集团的路径则更轻盈，将旗下AI助手“灵光”与“阿福”深度融入线下支付场景，并借助“集五福”这一广为人知的活动，自然触达亿万用户，实现了技术与场景的轻盈结合。

“这种高强度短期资本投入的商业逻辑，是以春节这一国民级场景为跳板，实现AI助手的‘跨越式用户教育’与‘生态卡位’，属于典型的战略投资而非短期营销行为。”宋向清分析道，春节数亿用户的集中参与，能以最低成本完成AI助手的大众认知普及，同时将用户引流至自家电商、社交、搜索等服务，形成“AI获客-生态变现”的闭环。

谁能让AI真正留在用户生活里？

“春节期间的集中投放，本质是用红包购买用户的‘注意力教育’。”宋向清认为，就像早期互联网时代需要教会用户“有问题上网搜”，今天的企业正通过具体场景告诉用户“有问题找AI”。

“这场竞争的核心，是对下一代互联网交互入口的定义权。”宋向清分析，“巨头们表面上在比拼红包金额，实际上是在探索AI融入用户生活的路径。谁的路径更自然、更不可或缺，谁就能在补贴退潮后留住用户。”

然而，巨额红包带来的挑战也随之显现。一方面，相关红包链接的刷屏已引发部分用户反感；另一方面，在AI功能日趋同质化的当下，许多用户可能领完红包就会卸载。真正的挑战在于：如何将节日期间培养的使用习惯转化为日常依赖？

宋向清强调，现阶段决定AI助手能否从“节日玩具”升级为“日常刚需”的关键，是场景化价值的落地能力与生态协同的深度。

他解释道：“用户需要的不是能聊天的‘电子宠物’，而是能在具体场景中提供确定性价值的工具，如阿里千问联动电商场景提供购物决策，百度文心助手结合搜索场景解决信息查询痛点，腾讯元宝依托社交场景实现群聊互动。”

对用户而言，春节的红包惊喜终会结束。但如果在抢红包的过程中，他们发现AI能可靠地规划行程、智能选购年货、高效管理生活账单，那么这个“数字助手”便可能真正沉淀为日常工具。

正如宋向清所言，在这场没有硝烟的战争中，唯一的赢家将是那些能够用技术创造真实价值的创新者，以及因这些创新而生活更加便捷的亿万用户。当红包的喧嚣褪去，AI助手的真实价值才将真正显现。那将是一场远比红包大战更深刻、更持久的变革。