近日，科技媒体陆续收到即将于7月2日发布的荣耀Magic V5邀请函，掀起一波热点。回顾6月19日,在2025上海世界移动通信大会（以下简称MWC上海）上，荣耀Magic V5以“最强AI智能体手机”初露锋芒。大家本以为荣耀会继续玩神秘直至正式发布，结果这次竟将荣耀Magic V5的亮点参数印在了邀请函上。

6100毫安，不禁让人猜测这次荣耀Magic V5要打破折叠屏手机的电池容量纪录。另据一些科技媒体爆料，荣耀Magic V5的厚度只有8.8mm，预测将会再次刷新了折叠屏手机的轻薄纪录。

值得细品的是，距离荣耀Magic V5发布仅剩5天时间，便有消息称荣耀终端股份有限公司在深圳证监局获上市辅导备案，迈出A股IPO的关键一步。这个IPO启动的时间节点颇为微妙，不难看出荣耀正精心策划的一场“技术亮剑”与“资本叙事”的双重交响。

事实上，从2025年上半年种种行动表明，荣耀正在快速向AI终端生态公司转型。而这款搭载“最强AI智能体”的折叠旗舰，也承载着荣耀产品力焕然一新的厚望。毕竟，距离荣耀登顶2023年国产手机销量榜首，才刚过去一年多。今年的荣耀，亟需一款强劲产品证明其“焕新”的锐气。

荣耀亮剑，恰逢全球手机市场回暖向好。1月14日，IDC发布《全球季度手机跟踪报告》显示，2024年第四季度全球智能手机出货量同比增长2.4%，达3.317亿部，连续第六个季度保持增长，2024年全年同比增长6.4%，出货量达到12.4亿部，标志着在经历了两年下滑后，全球智能手机市场出现了强劲复苏。

普遍认为，2025年的全球手机市场大概率会延续2024年的增长态势，四大动力清晰可见：

其一，经过2023、2024两年的AI技术迅猛发展，高效的生产力工具已经可以从云端落到“用户口袋”，AI正处于从“思考”走向“行动”的关键跃迁阶段，已成为业内的共识；

其二，跨设备、跨平台互通体验成为趋势，催生了可观的换机需求；

其三，苹果带头改变摄像模组设计，手机消费者最看重的摄像功能有望更上一个台阶；

其四，折叠屏手机的硬件水平提升，性价比持续攀升，消费者购机意愿更强烈。

从2025年上半年各大厂商成绩看，手机市场的这种复苏态势的确是在延续。

就比如，OPPO发布的OPPO Find N5，官方称其为“全球最薄折叠旗舰”，两个月过后，OPPO官宣OPPO Find N5 取得了“2024年至今全行业品牌销量最高的安卓大折叠机型”成绩。

再以6月份发布的荣耀400系列为例，据透露，该系列首销日销量同比荣耀 300 系列增长 195%，打破近三年荣耀手机首销日销量纪录。

6月份，vivo也发布了新一代折叠旗舰vivo X Fold5，据称“打破了vivo上一代折叠屏X Fold3保持的219g全球最轻纪录”。

面对市场形势一片大好，在摩拳擦掌的各大厂商中，「摩羯商业评论」认为，最值得关注的可能是刚刚启动IPO的荣耀。

这不仅仅是因为荣耀在折叠屏手机领域曾经取得过数个“行业第一”，还准备凭借“最强AI智能体手机”在创新技术上竞技。无论是荣耀自身还是业内观察者，可能都在把荣耀Magic V5视为「荣耀阿尔法战略」之后的第一次产品实践。

李健履新荣耀CEO之后，将第一次亮相放在了2025 MWC上，当时他发布了以AI终端生态转型为战略方向的，以科技与人文相结合为愿景的「荣耀阿尔法战略」。

实际上，“以人为核心”的口号在科技圈早已不再新鲜，但近年来的很多知名科技公司或产品，嘴上说“以人为核心”，实际上却与消费者的痛点与痒点越来越远。比如现在很多人同时使用两款手机，而由于某些品牌手机无法实现打破系统屏障，经常发生办公室小伙伴出去办事，留在办公室的手机来电后扰民的情况。这样的手机，硬件再先进也不是“以人为核心”。

为此，在MWC上海，CEO李健在演讲中提出“打通场景、信任、性能三大闭环”，并提出“组建AI终端生态联盟”的倡议，期待联合AI模型企业、运营商、互联网生态企业、AI终端企业加速AI落地。

李健提出的倡议，是基于对当下行业创新瓶颈与用户需求的最新进展的深刻洞察。2025年，无论是通用大模型厂商，还是智能终端厂商，都要直面一个现实：AI 正从“思考”向“行动”跨越。

如果我们把一家科技企业的战略执行，分解为——技术定位→ 价值锚点→ 实施框架→ 落地路径——这四个阶段，就不难发现，从「荣耀阿尔法战略」到「打通三大闭环」，荣耀的技术定位与价值锚点，格局更为广阔、目光更为长远，而且实施框架与落地路径变得更为清晰。

而如果说，AI创新能力与落地能力，是荣耀实现“四阶进化”以及AI战略推进的必要条件，那么荣耀内部焕新，就是去实现的可靠保障。

此前，荣耀启动“全球百万雄鹰计划”，招募AI等领域领军人才，荣耀对产品及研发部门进行了调整，新组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门，并设立新产业孵化部，下设具身智能实验室、具身数据实验室等。

“当务之急是要“让AI能解决问题，只有让AI落地生根，让用户日常使用起来，才能真正释放AI的潜力。”

「摩羯商业评论」认为李健敏锐地指出“数字时代”正在步入尾声，以人为中心的AI时代正在开启。

在MWC上海期间，李健引用Sam Altman 把AI演进划分为5个阶段的观点：L1聊天者 → L2推理者 → L3行动者 → L4创新者 → L5组织者。

李健认为，AI正在从“会思考”走向“能干事”，能够解决问题、“能跑起来干活”的模型才是好模型，而这也是荣耀“以人为本”的创新方向。

显然，从“会思考”走向“能干事”，“能够解决问题”、“能跑起来干活”，其前提是打通李健说的“三大闭环”—— 场景闭环、信任闭环、性能闭环。

事实上，已经2025年了，虽然智能终端产品已经能满足人们的日常需求，但智能化层面可能还不达标，甚至出现了很多断层与割裂现象。

断层，主要表现为不同任务环节衔接不畅，比如用户用 AI 规划出差行程，订票、订酒店、安排本地出行是分散的，AI 无法一体化串联；还有，碎片指服务颗粒度零散，用户需要在多个 App、平台切换获取 AI 辅助，无法得到连贯体验；割裂，则是设备与服务不协同，手机、电脑、智能家居里的 AI 各自为战，无法基于用户跨设备场景（如从手机办公切换到平板创作，AI 服务不能无缝延续 ）提供统一支持 。

性能闭环层面，算力、时延和功耗问题成为阻碍 AI 发展的瓶颈。目前端侧算力普遍较小、内存偏低，难以承载 7B 以上模型，面对复杂任务的推理需求更是力不从心。这使得 AI 在处理如大型文档分析、复杂图像生成等任务时，运行缓慢甚至出现卡顿，无法满足用户对高效、即时响应的期待 。

信任闭环也存在诸多隐患，幻觉、隐私和伦理问题亟待解决。其中，隐私安全问题尤为突出，用户数据权限界定模糊，数据加密等方案尚未形成统一标准，用户在享受 AI 服务时，时常担忧个人信息泄露风险。此外，AI 模型产生的 “幻觉” 现象，即输出错误或无事实依据的内容，以及 AI 应用可能引发的伦理争议，都在削弱用户对 AI 的信任度。

“只有打通场景、性能和信任三大闭环，才能让AI真正走进生活，真正成为用户的贴身伙伴。”

李健说。

而无论是荣耀之前在硬件取得的行业领先成绩，还是2024年发布的Magic OS 9.0中体现的面向AI时代的功能创新，都说明荣耀已经为迎接一场“以人为中心”的技术创新爆发，做好了准备，为AI时代的开启打出了充足的提前量。

MWC上海现场，李健还透露，“最强AI智能体手机”荣耀Magic V5将搭载查数据、做PPT、传文件的三大动作，做到“一句话就可以解决”，“三大痛点，一次打通”。

即将面世的Magic V5，很可能将是印证荣耀新技术定位、新价值锚点的最佳样本，也是验证荣耀“实施框架”与“落地路径”有效性的试金石。

新荣耀成立至今，创造了很多奇迹，也经历了很多风雨。

2025年年中，荣耀将用一款折叠屏旗舰机，宣布自己在行业创新大潮来临之时的位置。

这有点像尼采在《查拉图斯特拉》中使用的那个著名的“骆驼—>狮子—>孩子”的进化比喻：

骆驼象征着荣耀的历史成绩与发展包袱，恰好也对应《道德经》中 “为学日益” 的积累过程；

狮子代表着内心强大的荣耀，以无畏的创新姿态释放潜能；

孩子则契合《道德经》中 “为道日损” 的理念，寓意荣耀回归真实，从关注“人”的本质需求出发，在熟悉的事物中看出不同的价值，开拓全新的可能性空间。