作者| 史大郎&猫哥

来源| 是史大郎&大猫财经Pro

老李还是老李啊，做生意真没服过谁。

在套现3000多亿后，最近李嘉诚罕见出手，他旗下的能源公司Cenovus猛砸310多亿，重仓加拿大石油，这是啥信号？

其实李嘉诚之前就是隐形的石油大亨，布局已经超过40年。

1986年，油价从39美元跌到最低10美元，油气公司排队破产，李嘉诚逆势出手，32亿港元就抄到了赫斯基能源，到上市的时候，一把赚了65亿港元。

他说，这笔收购是他“人生中最伟大的投资之一”。

上市20年后，他又把赫斯基卖了1300亿港元，成Cenovus单一大股东，跻身石油巨头。

Cenovus的日产量突破100万桶，抵得上一个中等产油国体量，和委内瑞拉、阿曼等产油国持平，接近英国的一倍。

现在李嘉诚又加仓，依据就是他一直秉承的“逆周期投资法”。

这都是李嘉诚的基操：

周期低谷买资产，改造、持有，价值兑现后高位卖出，用稳定的现金流来撑住资产负债表，等待下一次出手的机会。

他已经玩了不止一次。

就说最近的吧。

2015年，“不要让李嘉诚跑了”屡屡上头条，因为他卖出内地的地产，大举布局英国基础设施，买电网、电信、水务，搞铁路租赁，被戏称 “买下半个英国”。

但英国脱欧之后政策大变、税费上调，公用资产长期回报的确定性下降，再加上这两年世界越来越乱，俄乌、美伊冲突，贸易保护抬头，英国动不动就是审查，美国更狠，直接用长臂管辖，就敢强行接管运河资产，根本不给李嘉诚面子。

于是这几年李嘉诚开始高位离场，一点不手软，基本全卖了，过去五年，累计回笼资金超 3000 亿港元。

完全没毛病。

然后最近，他又开始买石油了。

他的逻辑是，长期、稀缺且能产生稳定的现金流的“硬资产”轮动，现在轮到了石油，300多亿花出去买油田，先锁定未来几十年的石油生产权和现金流。

从能源角度看，石油确实是硬需求。

之前“反战”的特朗普，已经在委内瑞拉搞了斩首行动，正在打伊朗，这俩都是产油大国，抢油的目的很明显，黄仁勋说“AI是五层蛋糕”，AI的尽头还得是能源，家里还是得“有矿”。

从地缘上来看，加拿大油气储量高，远离中东，没啥战火，生产红利和油价红利基本都占了。

李家赚了，加拿大也想赚，以前90%的石油卖给美国，现在它也想摆脱美国依赖，做全球生意，把石油向西卖到亚洲，来换每年200亿加元GDP，海峡再断，加拿大石油就是香饽饽，还有得赚。

不得不说，还得是“李超人”。