文 | 佘宗明

2个月前，巴菲特在CNBC2小时特别节目中说：“像哥伦布航海时，你可以说‘我不知道自己会到哪里’，因为你随时还能掉头回去。但现在不同了……AI 已经不存在撤回选项。”

诚如此言，随着AI浪潮席卷而来，我们已处在不可逆的时代临界点上。

在当下，没有什么内容创作领域是AI不能重构的，如果有，那“如果有”就是个伪命题。现实就摆在那：图片可以AI生成，文案可以AI生成，音乐可以AI生成，短视频可以AI生成，连游戏都可以AI生成。

但对AI带来的影响，游戏行业有人欢喜有人愁：有人忧心AI将游戏制作门槛打下来的同时制造出更多游戏版“AI Slop（泔水）”，有人则用AI做出了GG（好游戏）——2025年度爆火游戏《光与影：33号远征队》，此前就被指在开发初期曾用AI生成临时占位纹理素材。

这股喜忧并存的情绪，也延续到了GDC 2026（2026年全球游戏开发者大会）上。

这次大会上，AI仍是焦点话题，与之相关的议题超过100个，较2025年增长108%，“AI原生游戏”成为全场高频词。但GDC发布的《2026 游戏行业现状》报告显示，52%的受访游戏开发者认为，AI对游戏行业造成了负面影响。

在此背景下，善用AI而非拒用AI或滥用AI，已成为游戏行业不得不直面的命题。

“善用”的要义，在于“用”，更在于“善”。何为善用，又何以善用？

如果说不少游戏开发者将善用箭头指向了“玩家价值”，那作为全球游戏巨头的腾讯就是在用帮助创意伙伴更好地解锁“玩家价值”的方式，来注解“善用”的内涵。

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摆在游戏开发者面前的“理想与现实”

Instagram CEO亚当·莫斯利曾说过：AI将使内容生产成本降至近乎为零，与互联网降低内容分发成本的影响相呼应。

AI拍了拍亚当·莫斯利，说“You are right”。在谷歌Project Genie凭一张图就能生成可互动3D场景，各类AI工具让游戏开发门槛一降再降的当下，AI重塑游戏开发底层逻辑、重构游戏行业生产流程，已成大势所趋。

《2026 游戏行业现状》报告就显示，36%的游戏从业者已在工作中使用生成式AI，其中81%用于研究和头脑风暴，代码辅助、原型设计、地图测试、资产生成等也都是常见用途。

AI带来了掀起游戏行业生产力革命的想象空间，但站在不少全球游戏开发者的角度看，横亘在理想和现实之间的，是“用不好，用不透，用不到点子上”的难题，这带来了诸多痛点。

反映在游戏体验打造上，是“技术-体验”的转化断层。

对游戏而言，好玩才是硬道理。但好玩与否，从来不是场景、NPC、剧情的简单堆砌，而是让玩家在互动中获得成就感、满足感和归属感等。

眼下的大多数AI工具能按下游戏的“生成”按钮，却按不下“好玩”按钮，生成的关卡、NPC、剧情动辄高度同质化，既无法设计出贴合玩家成长节奏的新手引导，也打造不出具备情感交互、战术配合的智能NPC，更无法实现千人千面的个性化玩法定制。

正因如此，在Reddit、NGA、Steam评论区等玩家社区里，部分AI原生游戏遭遇了“AI味过重”“玩法缝合怪”等吐槽。

反映在全球化运营上，是语言壁垒与专业本地化的难以突破。

很多游戏都是“Born Global（生而全球化）”，但跨语言沟通壁垒成了其核心阻碍，普通AI翻译又无法适配游戏专业术语、剧情语境与电竞专属话术。

这就导致，跨区玩家交流不畅、电竞赛事实时传播效率低下，优质游戏的全球化发行与运营寸步难行。

反映在研发效率上，是重复劳动仍会挤占大量创意打磨精力。

赋予游戏灵魂的，依旧是人的匠心、巧思和情感，但代码评审、资源绘制、bug排查等琐碎工作，占据了开发者大量时间精力，而现有的AI工具又只能做些浅层辅助，无法实现全流程高效提效。

虽说“将游戏用AI的方式重做一遍”的图景就在眼前，但很多游戏开发者仍被繁杂的基础工作消耗心力，压根就没有充足时间深耕玩法创意、打磨游戏核心品质。

说到底，AI能轻松解决“生成”问题，却解决不了众多全球游戏开发者最关心的体验、全球化、效率等核心难题。

所以对游戏行业来说，在AI+游戏问题上，AI能不能替代人来做游戏不是关键，关键是谁能更早地把AI变成服务创意、服务全球化、服务效率的系统能力。

眼看着玩家想要好玩的游戏，开发者想要能解决实际问题的AI工具，深耕游戏行业、连接全球亿万玩家与数十万开发者的腾讯，就以系统化AI解决方案和开放生态为桥梁，在玩家跟开发者所需和现实所困之间架起了通途。

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赋能全球游戏开发者的三个着力点

现在看，这条通途上就写着几个大字：解决痛点导向。

针对全球游戏伙伴面临的体验打造、全球化运营、研发提效等方面的痛点，腾讯Level Infinite（国际游戏发行品牌，简称LI）技术团队依托全链路AI应用体系与开放生态，为其提供了覆盖多维度的一站式AI能力底座。

LI的着力点不是包办式代为创作内容，而是帮助全球研发、运营、发行伙伴更有效地释放创造力。

1，用AI革新玩家体验，让游戏变得更加“懂你老己”。

如果说“重生成、轻体验”是“AI+游戏”走过的一段弯路，那LI就是AI能力深度嵌入玩家交互核心场景，着力消除玩家体验上的堵点。

想象下这些情形——

在角色扮演类游戏中，玩家觉得角色外观个性化不足，这时候，有AI捏脸工具支持玩家高度定制角色外观；

在多人合作射击游戏UGC场景中，玩家觉得创建地图与游戏内容费劲，这时候，有基于游戏知识库的AI助手可大幅降低创作门槛、提升创作效率；

在MOBA游戏社交场景中，玩家觉得社交内容形式单一，个性化头像、海报等创作麻烦，这时候，有AI工具支持玩家用文字/图片一键制作个性化头像、活动海报；

在全局游戏体验场景中，单人游戏易孤独，多人游戏存在组队难等问题，这时候，有可自然语言交互的AI NPC、具备环境感知与战术协作的AI队友，可缓解孤独感与组队压力……

你会不会觉得更有意思了？

这些正是LI为推升玩家体验而推出的AI能力，其突出特点便是，从玩家真实需求出发，重新定义游戏的沉浸感与趣味性。

2，用AI打破语言壁垒，让游戏回归“无国界娱乐”本质。

某种意义上，游戏跟足球一样都是世界通用语言，将跨区玩家分隔开来的巴别塔，就是语言上的隔膜。

LI就在用AI推倒这些无形的巴别塔。去年11月，福布斯曾报道，在游戏本地化中，LI本地化团队会基于最新大语言模型，围绕游戏翻译场景构建出一站式多模态AI能力平台，集AI文本翻译、图片翻译、语音识别（ASR）、语音生成（TTS）等能力为一体，既能满足游戏文案和剧情的AI需求，也可以支持端内UGC场景的AI文本和音频本地化。

这背靠的是LI技术团队的技术能力积累：基于1亿+专业游戏语料库微调的翻译引擎，可让全球玩家无障碍体验游戏；覆盖9款海外游戏、20多种语言、电竞实时翻译准确率高达95%的AI配音与赛事同传技术，则可让游戏赛事成为全球玩家的共同狂欢……

如此一来，哪怕玩家分别在东西半球，照样可以同场开黑、一起观赛。非但可以打通玩家沟通链路，AI还能帮助全球游戏伙伴降低全球化运营成本，让优质游戏实现多语言低成本复用，放大精品游戏的全球商业价值与影响力。

3，用AI重构研发流程，让开发者有更多时间投入创意打磨。

研发端，在没有AI前，传统代码评审效率低、周期长，还容易遗漏隐蔽的代码错误；概念图生成耗时长；QA测试难以排查卡死类致命bug。有了AI之后，AI Code Review可将评审周期从动辄一天压缩至分钟级，1分钟就能输出适配绝大多数游戏的专业代码评审建议；AI概念草图生成效率提升4至5倍，可快速突破创意落地卡点；AI 地图测试 Bot 可精准排查上百个游戏 bug，全面提速研发流程。

营销端，AI精准营销助力《Dune：Awakening》将TikTok平台获客成本降低 59%、ROI显著提升的效果……

不难看到，为了给全球游戏开发者减负增能，LI技术团队很拼。

减负与增能并举之下，AI把许多开发者从繁琐的基础工作中解放出来，让中小团队也能拥有大厂级产能，让大量优质创意不再被资源门槛、效率瓶颈扼杀。

可以看到，跟Hooded Horse（《庄园领主》发行商）、Paizo（《开拓者》发行商）等友商明确禁用AI、在合同中标明“no fucking AI assets”不同，LI技术团队是在积极拥抱AI的基础上对其善用，将其用在最该用到的地方——包括玩家体验优化、全球社区连接、生态伙伴赋能。

而这些本质上都是“玩家价值”这条主线展开，以“是否贴合玩家需求、能否助力伙伴成长”作为AI应用的核心标尺。

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当AI从孤立的点变成串联游戏生态的线

尽管出现了《光与影：33号远征队》因使用AI被撤销奖项、某知名3A大作续作大量使用AI生成素材后遭玩家群嘲等风波，但游戏行业汇聚在“拥抱AI”的共识浓度并不低——毕竟，那代表着大势所趋。只不过，他们更愿意拥抱的是善用AI的精品，而非数字垃圾。

很多游戏厂商就在AI赛道上竞相发力。开发侧让AI参与到策划、美术、音频、程序、测试等各个环节，游戏内设置智能NPC，都是常规操作。腾讯的《和平精英》推出“具有AI智能语音识别能力的AI战犬玩法”，网易的《逆水寒》手游跟5个热门国产AI大模型达成智能NPC联动合作，巨人网络的《太空杀》上线全新AI原生玩法“残局对决”，都颇受关注。

而从LI的实践看，区别于多数游戏企业只是把AI用在某个环节、某项功能上有别，AI仅为散点式的功能堆砌，LI技术团队是将AI能力融汇到了研发、运营、服务、营销全链路当中：从AI教练、智能NPC到翻译引擎、研发工具，从UGC创作到精准营销，形成了覆盖“创意生成-研发落地-运营服务-生态赋能”的全链路AI体系。

在此过程中，LI技术团队会以新玩法拓展游戏体验边界，以新服务模式增强全球玩家连接，以新生产流程支撑游戏生态长期进化。

在新玩法上，AI教练、智能NPC、UGC创作工具……这些不是对现有玩法的简单“AI化改造”，而是在创造过去不可能存在的新体验形态。

当AI让“千人千面”从营销话术变成技术现实，游戏设计空间也会被极大拓展：动态难度不再是简单的数值调整，而是叙事节奏的适配；个性化内容不再是皮肤换装，而是玩法风格的定制。随之而来的，是游戏新鲜感会在“内容自生长”中得到提升。

在新服务模式上，AI翻译、配音、同传等，构建的是“去阻隔”的全球游戏社区。

让游戏在去阻隔中回归“无国界语言”的本质属性，让全球玩家能无障碍交流、互动，能带动优质内容的低成本多语言复用，也提升精品游戏的全球影响力与整体商业价值。

在新生产流程上，AI驱动的代码审查、概念生成、测试自动化，正在重塑游戏工业的生产关系。

让中小团队也能拥有大厂的产能，让创意免于被资源门槛扼杀，为游戏生态的多样性注入长期动力，助力更多优秀作品脱颖而出。

当AI从孤立的点成为串联起整个游戏生态的线，变为贯穿服务游戏开发商全生命周期的系统能力，这会让更多玩家跟开发者在“技术赋能创意，创意提升体验，体验反哺商业”的正向循环中共同受益。

值得注意的是，3月9日，在GDC举办期间开幕的腾讯游戏全球技术峰会，也汇聚了数十家顶级游戏工作室、业务部门的200多位行业领袖与开发者参与，探讨了AI蓬勃发展形势下的多项跟游戏与先进技术结合相关的议题。

作为LI赋能生态内工作室的重要活动，峰会精准锚定了当下行业普遍存在的 AI 应用痛点，搭建起了专业的创新交流平台，通过前沿技术的交流学习与实际开发案例的深度分享，让生态内工作室更清晰地了解AI技术的实际落地路径，助力其更好地将AI应用到体验打造、全球化运营、研发提效等核心环节。

某种程度上，LI技术团队这番探索，无形中也回应了GDC 2026上的行业关切：该怎么让AI从带来行业焦虑的风险点，变成推动行业进化的机遇点？

以玩家价值为核心，将AI变成服务玩家、连接全球、赋能伙伴的工具，就是这位务实探路者用行动给出的答案。

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结语：让AI成为“玩家价值”的放大器

回看游戏行业这么多年，从像素风到3D建模，从单机游戏到云游戏，技术一直在变，但核心其实从未变过，那就是：提升玩家价值。

AI时代的到来，让游戏行业站在了新技术起点上。当此之时，拿捏好善用AI的分寸，让AI+游戏释放出更大的玩家价值来，是游戏行业的必答题。

而LI技术团队通过革新玩家体验、连接全球玩家、赋能全球创意伙伴，着力将AI技术力转化为玩家可感知的体验力、开发者可落地的生产力，就是将善用AI作为提升玩家价值的路径。

腾讯互娱国际游戏业务CEO刘铭在接受福布斯采访时表示，真正好的作品，全球用户的尖叫值与认可度并没有本质的地区差异，核心玩法和游戏体验才是最关键的，“游戏的本质，是要用玩法打动全球玩家。”

如果说AI+游戏该有正确打开方式，那很显然，其指向也很清晰。

AI+游戏不该是制造AI Slop的流水线，而应是打磨核心玩法、优化游戏体验的助推器；不该是割裂全球玩家的技术壁垒，而应是打破语言隔阂、联通全球社区的连接器；不该是挤占创意精力的冗余工具，而应是解放开发者双手、释放创作灵感的加速器……最终就是要成为游戏“玩家价值”的倍增器，更好地“用玩法打动全球玩家”。

AI没有撤回键，但游戏企业有用AI来最大化提升玩家价值的主动权。

让AI成为玩家价值的放大器，就是游戏企业在AI时代最该按下的那个“确定键”。