“Bonjour!”正在重构AI时代的社交范式。动态智能匹配机制将突破时空限制，实现精准连接。

文｜钱丽娜

ID | BMR2004

“Hi，来加个联系方式吧，贴一贴我的‘Bonjour!’。”

00后的极客们将一张带有NFC芯片的名片置于对方手机背面，一个带有个人全景社交信息的小程序便铺陈在手机屏幕中。

在AdventureX 2025大会中，“Bonjour!”再次成为全球800多位极客以及数千名游客的标准打招呼方式，甚至这一幕也出现在了AGI Playground/魔搭社区/AI Hacker House等科技圈的线下社交场景中。

01

00后又来整顿社交了

下一个时代将是个体时代，大公司的体量会变小，更多的数字游民、中小型团队会涌现。

如果没有支付宝“碰一碰”功能的市场教育，也许“Bonjour!”还没有那么性感。在00后的线下社交场，互加微信已经成为一种古早的社交仪式，而“Bonjour!”在双方初识的那一刻，用名片碰一碰，就能碰出一种新感觉。如果你手中持有的名片恰好还是某次极客活动的联名款，技术宅会对你的印象分飙升。

每当一个新技术浪潮出现时，社交往往是第一批突破性的应用。人类天生需要社交，无论是出于好奇心、FOMO（错失恐惧症，Fear of Missing Out）、地位象征还是对连接的渴望，当新技术让人们能够表达自我并且与他人建立联系时，它就能最快获得关注。中国互联网时代的社交应用代表是QQ，移动互联网时代的社交应用代表是微信，到了AI时代，下一个社交产品会不会是“Bonjour！”？

2023年，AI打开了谢政（Vincent）的全新世界。在他自己的“Bonjour!”介绍中，自称曾经是一个古典时代的产品经理。此刻，当下，面对AI打开的全新世界，他兴奋不已，决心去创业。

他是“i人”，但坚定地要做一个开放的创业者社区，因为“交流”是创投圈的刚需，但是有很多创业者和他一样，手中没有什么资源，却又需要一个平台。

Vincent开发的第一个创业者社区产品，并没有击中人群，产品一直无法实现商业化。他想，如果因此而放弃，或许会后悔一生。2024年1月，他来杭州创业，改用社交名片作为社区切口，正式开始“Bonjour！”的项目。他的判断依据是，下一个时代将是个体时代，大公司的体量会变小，更多的数字游民、中小型团队会涌现。而目前的大型社交平台如领英是基于大公司的社交形态而建立的。因此，未来的社交需要用一个更年轻的方式来重构，让这个平台成为极客和创业者的领地。

2024年上半年，是Vincent人生中最煎熬的时刻：他用贷款支持项目开销，租住在仅能侧身进门的小屋。直到2024年7月，在第一届AdventureX黑客松大会上，“Bonjour!”正式登场。小极客们都很喜欢这个创意，从大会第一天到最后一天，每个人打招呼都在用“Bonjour!”。活动的最后一晚，他在产品展区讲述团队的创业故事，有投资人当场决定投资。此后，“Bonjour!”获得了奇绩创坛215万元的投资。

2025年3月，“Bonjour!”上线了社区功能，一旦产品力被引爆，用户量便以几何级数在增长。

02

打造社会资产基建，杜绝“AI游客”

年轻人的价值不应该被统一的标准评判，我们希望为不同成长经历的人提供更好的展示和链接机会，让他们被看见，在AI时代创造更多的价值。

“Bonjour!”过后，能让极客们在新鲜感消退时，还能长久驻留的，就是价值了。如果一个社交产品缺乏有意义的社群互动、实用价值或情感共鸣，用户兴趣便会逐渐流失。要维持长期参与度，仅靠新颖的视觉滤镜是远远不够的，这类用户尝试新功能后便不再停留。

“Bonjour!”让用户愿意留驻的一个深层原因是：00后需要新一代的社会资产。社会资产包括人脉资源、社会关系等，但大部分社会资产都掌握在中年人手中。中年群体赶上了互联网时代的红利，顺利进入大厂，担任关键岗位领导，而等到这一代年轻人就业时，一个好岗位往往引来成百、上千人的竞争，很多优秀人才没有办法获得更好的工作机会。

社会资源也在不断地分层，竞争加剧之后，企业录用时，985、211毕业的学生才有机会，而极客群体中，有些人并没有选择大学这条路，而是通过自学拥有了很好的开发能力，他们在寻找一条不同的成长路径。“Bonjour!”联合创始人、COO Mouna说：“年轻人的价值不应该被统一的标准评判，我们希望为不同成长经历的人提供更好的展示和链接机会，让他们被看见，在AI时代创造更多的价值。”

社会资产建立第一步：充分展示个人资料。

Vincent设计“Bonjour!”时，他从一个i人的视角来看人们遇到的困境：第一次见面时，很难向别人全面清晰地介绍自己。因而，“Bonjour！”的主页面承载了个人在各个社交平台上的信息，让新朋友通过社交媒体上的介绍、信息和分享来了解对方的兴趣和特长，从而决定是否与自己的需求相匹配。

00后是讲究品位的一代，颜值大如天，个人界面即是个人品位。“Bonjour!”一方面提供标准的社交媒体展示界面，另一方面正在升级界面DIY工具。“社交界面这件事情变得那么重要，是因为国内很多软件都是以功能为主导，并不关注用户体验。Bonjour! 界面的呈现方式能够充分展示个人品位，帮助他人更好地了解自己。”Mouna说。

除了能够充分展示个人全部的社交媒体信息外，“Bonjour!”还能让用户上传图片、对页面进行拖拉、更改页面格式，尽可能满足每个人个性化的装修需求。

这些改进，指向的是更好的“连接”，而这恰恰是社交的本质。

在没有AI的时代，人们要找到合作伙伴，通常会在微信群里编辑一长串文字，很容易被信息流冲走，匹配到合作伙伴的效率极低。“Bonjour!”开发了一款聊天机器人Bonnie，它可以基于个人信息和社区成员的信息，推荐最值得聊10分钟的人，大大提升社交效率。“假设你目前在创业，想找有UI或者营销背景的人，跟聊天机器人Bonnie提需求就可以了。有人加好友时，Bonnie还会帮着去想破冰的话题，这些都是基于双方在个人信息和社区内留下的信息而做出的话题匹配。”Mouna说。

第二步，精准筛选目标人群。

“Bonjour!”的社区建设，强调的是拥有共同的属性，让人们通过爱好、需求来匹配合作伙伴。人们大可不必像撰写简历那样，刻意包装自己。在这里，人们将以最真实的状态发布感想、展示内容、分享经历，如果有人感兴趣分享的内容，那就一块儿交流一下。

“Bonjour！”的用户都是天然筛选出来的具有特定属性的极客。在极客含量极高的大赛，比如AdventureX等黑客松活动，接受“Bonjour!”的比例相对较高，只要我们把名片递出去碰一碰，对方就知道接下去如何操作了。很多小天才愿意来到我们社区，首先是冲着“碰一碰”，极客们都喜欢很酷很好玩的东西，其次是Bonjour! 社区所带来的持续链接的价值，用户们也很愿意在社区里分享自己对创业、产品、技术的思考。

极客群体在中国约有500万人，分布在大厂，高校计算机专业、电子专业，以及交互设计背景的人群中。“我们自己是极客团队，并且对艺术都有着自己的理解和执着。创始人Vincent做全栈开发，另外一位CTO毕业于清华，主攻强化学习，而我自己也是做AI研究的，大家在一起组建了极客团队，所以知道极客是怎样的群体，我们是能够与极客群体的心灵相契合的，所以更乐于优先和这群人打交道。”Mouna说。

不可忽视的是，“Bonjour!”正在重构的社交范式是受AI驱动的影响。动态智能匹配机制将突破时空限制，实现精准连接。AI可通过实时分析用户的兴趣图谱、行为轨迹和情感状态，构建出动态化的社交匹配网络，生成“兴趣—场景—时间” 三维度的匹配模型，提升陌生人社交的破冰效率。这种匹配不再局限于静态标签，而是像搜索引擎一样具备意图预测的能力。

在筛选人群的功能中，AI 推动社交关系从“线性连接”向“网络状生态”进化。当 AI 能精准预测用户需求、智能调节情感温度、动态构建信任体系时，社交网络将不再是简单的信息传递管道，而是成为具备自主进化能力的 社交生命体。人际连接将从 “人—人” 连接进化到 “人—场景—需求—资源”。

03

从市集关系变成交友关系，信任是基石

对普通社交平台和招聘平台来说，人与人之间的信任依然是一道难以逾越的屏障，需要为此花费大量的沟通成本。

“Bonjour!”商业化落地的方向是专注于极客社群。目前，它已经是国内最大的几个极客和科技赛事的合作方。正是经由这些赛事和社区对用户的甄选，“Bonjour!”内各个频道的社群集聚了具有某种共同经历的人，从而保证了社群的质量。

“Bonjour!”支持了国内最大的黑客松大赛AdventureX，极客公园的AGI Playground，进入魔搭社区……每个大赛和社区各有自己的频道。人们在频道内找人，也可以在不同的社群中找人。有不少用户反馈，在这里找到了创始合作伙伴，这成为使用社交软件的最大功能需求。

“不少年轻人不想用专业招聘平台找人，因为那里像个交易的集市，需要贴出自己的价签。‘Bonjour！’的形态很纯粹，是在交流和链接中找到一起创造的伙伴。”Mouna说。

如今不少极客们在各大社区、高校社团、黑客松等活动中去寻找有潜力的小天才。在机器人Bonnie的帮助下，找合伙人的用户只要输入一段提示词，系统就会推荐三个潜在的合作伙伴，用户不再需要翻找群聊记录，编辑大段的消息。

“Bonjour!”通过社区和大赛招募用户的办法，实则是解决了信任的底层问题。赞助大赛和社区时，“Bonjour!”最为关注主办方的意图和价值观，从而保证每次赞助找到的人群在价值观上具有一致性。加上大赛选手和社区成员都是经过层层筛选，从而扫除了信任障碍，这为群体交流铺平了道路。而对普通社交平台和招聘平台来说，人与人之间的信任依然是一道难以逾越的屏障，需要为此花费大量的沟通成本。

04

下一个“碰一碰”的体验

社交软件要以一种有设计感的方式，让人有天然想去使用的冲动。

卡片“碰一碰”的一刻，给科技小天才们带来的感受是截然不同的。进入社区后，人们会期待着下一个“碰一碰”的体验。

社交软件要以一种有设计感的方式，让人有天然想去使用的冲动。大多数设计来自于直觉，或者说是一种感觉。Mouna说：“极客圈流传乔布斯怎么思考产品，我们的设计也参考了不少苹果的设计元素，尽可能做到简约，把用户的交互体验做到最好。我们有很多用户会自发去把自己的名片界面打造得非常好看，用户也会经常给我们提建议，给了我们很多很多的灵感。”

在社区里，如何让交友、寻人的便利性与直觉上的酷感融为一体？“Bonjour!”借鉴了Bento UI 或者说 Bento Box 的设计风格，灵感源于便当盒，通过将用户界面划分为明确的部分或区块，类似于便当盒中的隔层，它为内容呈现提供了结构化和有组织的布局，为用户界面带来了更好的组织、易用性和美观性。

“Bonjour!”还为信息发布设计了五种信息tag，分别是“创造，思考，或一切” “寻求合作”“Coffee Chat” “!Event”“Hackathon组队”，清晰的词条和分类，帮助用户更便捷地查求需求。进入每个tag后，人们需要一点点翻阅，像是一场自我发现。

“Bonjour!”正在验证的另一个炫酷的概念是麦金塔。这是乔布斯于1984年发布的麦金塔原型机，用户需要插卡才能玩游戏。极客们非常喜欢复古的麦金塔和磁盘状的卡。它采用了好玩的交互方式，把卡片在麦金塔上贴一下，机器会说：“欢迎回到1984。”

“Bonjour!”目前还推出两种对C端用户的名片设计。一种是普通卡，着重于简约的设计，针对非极客圈的人群审美。另一种是印有一长串代码的名片，它像一个代码界面，码农一看就懂。此外，“Bonjour!”还推出与各种活动的联名卡，只有参加过这个活动，或者关注极客圈的人才知道这张卡的涵义，并且愿意为这张卡付出溢价。“我们正是通过炫酷的交互设计和美感来吸引来有品位的用户群体，这些人对设计所带来的美感和交互体验是有很高要求的，我们希望在每个环节都让大家的体验最好。”Mouna说。

05

护城河之争

真正的护城河的建立，取决于平台的选择，究竟是哪一类群人愿意聚集在这里，为什么而聚集。

“Bonjour!”团队意识到，一旦一个创新产品在市场上跑通了商业模式，很快就会有模仿者跟进。社交产品没有太大的技术壁垒，反倒是有情感和价值观的壁垒。

“我们在对外宣传时一直强调Bonjour! 的使命愿景。无论用自己的故事，还是社区用户的故事来做分享，我们鼓励这一代年轻人做一些全新的尝试，不在循规蹈矩中过完一生，其实人生是可以做一些很酷的事情的。很多经验教训比课本上的知识更宝贵，人生的成长曲线也会很陡峭。”Mouna说。

“Bonjour!”尊重用户，每个功能的完善都是一个慢工细活的过程，一旦用户提出改进意见，论证后立刻改进。

但真正的护城河的建立，取决于平台的选择，究竟是哪一类群人愿意聚集在这里，为什么而聚集。从市场区隔而言，“Bonjour!”是一个属于GenAI时代AI Native年轻人的交流平台。

中国不缺网络交流平台，但缺年轻人或者说极客的交流平台。国内有成熟的技术交流社区，但广告太多，帖子相互复制，信息冗余，开发者之间的交流也不稳定。团队借鉴了全球优秀社区的开发经验后发现，话题点一定要集中，有的社区会在一个专门的产品下开一个开发者讨论区，设计决定了来到这里的人讨论话题的集中度。

一些海外极客社区，来者都乐意成为免费的贡献者和分享者，相互间的技术讨论会形成一股心流。彼此因互助、解决他人的解决问题而得到正反馈，从而又不断激发贡献者的分享欲。这就是极客精神，“Bonjour!”在未来的极客社区打造中，追求的正是这种纯粹的技术心流。

线下活动中，“Bonjour!”也会抓住事件邀请用户。9月，苹果发布新机的当天，Bonjour!团队组织了一场观影会，邀请了一批喜爱苹果的用户来到线下，与创始团队一起边看苹果的发布会，边交流、玩乐、点评，其中还不断地穿插着苹果产品知识的问答。

“我们给自己定的目标是未来一年有100万用户加入‘Bonjour!’”Mouna说。在2025年AI原生应用爆发的元年，这个目标并非遥不可及。

（本文图片由受访者提供）

来源｜商学院10月刊