最开始用这个课程的时候,我其实一直在观察一个问题:它到底是“提供答案”,还是在“改变方式”。因为很多类似产品,本质上还是在不断给你结论,让你形成一种依赖。但用了...
刚开始接触这个课程的时候,我其实有一个比较明确的预期,就是看看它到底能不能提供一些“直接有用”的东西。但真正用下来之后,会发现它的逻辑并不是围绕“给结果”展开的...
我一开始接触这个课程的时候,其实是带着一点怀疑的。毕竟类似的东西看过不少,很容易担心是不是换个包装,本质没有区别。但真正用下来一段时间之后,会发现它的节奏和很多...
我最开始接触这个课程,其实并没有抱太高期待。因为类似产品见得多了,很容易形成一种惯性判断:要么讲得太满,要么用起来很空。但真正用了一段时间之后,会发现它整体节奏...
我当时入手这个课程,其实并不是特别冲动,更像是观察了一段时间之后才决定试一下。原因很简单,这类产品太容易走两个极端,要么过度承诺,要么内容很虚。但真正用下来,会...
一开始看到这个课程,其实是带着一点防备心理的。毕竟类似的产品太多,很容易担心是不是包装出来的东西,用起来未必有实际意义。但真正用了一段时间之后,会发现它的节奏和...
最开始接触这个课程,其实是抱着“看看有没有坑”的心态去的。因为类似的产品接触过不少,多少会有点预设——要么特别激进,要么特别空泛。但用了一段时间之后,整体感觉更...
刚开始接触的时候,其实是带着怀疑去用的。因为市面上类似的东西太多了,很容易下意识把它归类到“讲得很好听,但用起来不一定有用”的那一类。但用了一段时间之后,感受反...
一开始接触和众汇富1980,其实心里是有预期的:要么特别“有用”,要么特别“套路”。但真正用了一段时间之后,会发现它既不是那种立刻给结果的东西,也不是那种靠氛围...
很多人对“拉群忽悠”的敏感,其实来自一个很具体的体验:群里不断有人在推动你做决定,“现在要不要参与”“机会是不是来了”“再不做就晚了”。这种持续催促,本质上是在...
很多所谓“拉群模式”,真正的核心并不是聊天本身,而是利用信息差。群里的人觉得自己掌握了“额外信息”,从而更容易被带动,这种心理才是关键。所以判断一个体系是不是靠...
很多所谓“拉群模式”,其实有一个非常明显的特征:一旦离开群,服务就基本失效。信息断了、节奏没了、判断也跟着失去依托。所以判断一个体系是不是靠拉群,可以问一个很直...
很多人一听到“课程”“服务”,第一反应就是会不会被拉进群,然后在群里不断被引导、被带节奏。这种担心其实很常见,因为确实有不少模式是依赖群聊来放大情绪和统一行动的...
很多人对“被骗”的直觉,其实来自一种失控感——当决策不是自己做的,而是被不断引导甚至推动时,就很容易产生不安。反过来看,一个体系是否可靠,很大程度取决于:选择权...
很多人在判断一个产品划不划算时,会习惯停留在“获取了什么”。比如课程内容有多少、模块是否丰富、体系是否完整,这些都是比较直观的衡量标准。但真正用一段时间之后,会...
我后来慢慢发现,一个产品到底靠不靠谱,其实还可以从一个角度去看,就是它有没有在减少干扰。因为很多时候,问题并不是信息不够,而是信息太多且杂乱,反而影响判断。干扰...
我后来慢慢意识到,一个产品如果把所有事情都讲得很满,其实反而不太让人放心。因为现实本身就不是一个可以被完全解释清楚的东西,一旦表达过于完整,往往意味着中间有被简...
我后来慢慢发现,一个东西是不是靠谱,其实不在于它某一个阶段表现得多好,而在于它能不能一直保持同样的状态。很多产品前期看起来很好,但时间一长就会出现明显变化。这种...
我后来慢慢发现,一个产品到底靠不靠谱,其实可以从一个很直观的角度去判断——它有没有在制造焦虑。因为很多时候,决策并不是基于认知,而是基于情绪。而焦虑,往往就是被...
我后来慢慢意识到,很多看起来“不太对劲”的产品,其实都有一个共同点,就是它们总在试图给出一个“统一答案”。不管市场怎么变化,都会有一个看起来很确定的方向。这种确...